祝贺水工网成立一周年,特发三峡工程有关施工管理方面的论文一组
静振
静振 Lv.12
2004年09月14日 23:35:55
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祝贺水工网成立一周年,特从《中国三峡建设》中摘录相关三峡工程施工管理方面的论文一组,以示庆贺。1999-1

祝贺水工网成立一周年,特从《中国三峡建设》中摘录相关三峡工程施工管理方面的论文一组,以示庆贺。
1999-1
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静振
2004年09月15日 12:59:02
22楼
摘要:三峡工程施工供电系统是国内水电工程最大的施工供电系统,最高负荷达
70MW。有四个电压等级:主供电源额定电压220kV,备用电源额定电压
110kV,供电网络最低一级额定电压35kV,配电网络额定电压6kV。施工供电系
统以满足施工用电为主、远景利用为辅的原则进行建设,该系统由1座220kV变电
所、12座35kV变电所、约200个6kV配电所、36km220kV输电线路、
15km110kV输电线路、60多km35kV输电线路、100多km6kV配电线路组成。
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静振
2004年09月15日 13:00:32
23楼
  摘要:三峡工程供水系统是三峡工程施工附属系统的重要组成部分之一,它
不仅向三峡工程大坝施工及相关施工企业提供生产用水,而且是坝区建设者和周
边移民生活饮用水的来源。系统目前共完成三座陆上水厂、三艘水上水厂船,日
供水能力达到24.2万t,目前累计总供水量达到16658万t;共完成管路建设约
60km,总投资近2.0亿。
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静振
2004年09月15日 13:02:40
24楼
摘要:三峡工程施工通信是一个集有线、无线和移动通信为一体的综合工程,其
运行质量的优劣对三峡施工有重大的影响。到目前为止,三峡工程施工通信建立
了光纤通信、800MHz的集群调度通信、一点多址微波通信、电力载波通信和闭路
电视系统等通信系统,形成了数字交换、数字传输和计算机技术为一体的独立施
工通信网络,也为三峡永久通信筑起了框架。
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静振
2004年09月15日 13:04:25
25楼
摘要:三峡工程是世界上特大型工程,而且正处长江黄金旅游线上,建设期和建
成后的三峡工程必将成为举世瞩目的旅游景点,因此在规划建设初期就应该有高
起点,特别要注意施工期和建成后的运行结合。为此,三峡工程的决策者们在三
峡坝区的规划、设计、建设和管理中倾注了大量心血,在大型工程施工期临时设
施和建成后的永久建筑结合问题上进行了大胆的探索。
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静振
2004年09月15日 13:13:20
26楼
摘要:接待中心大厦高27层,建筑面积25000m2,是三峡坝区旅游、商务、会议
中心,要求大江截流前投入使用。在项目管理方面进行了协调、合同和材料、设
备的质量控制工作。接待中心大厦三个控制工作(进度、质量和投资)是比较成功
的,并且按期在截流前投入使用。该项目获得了“鲁班奖”,是建设管理工作的集
中体现。
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静振
2004年09月15日 13:14:43
27楼
  摘要:三峡工程公共项目包括:砂石骨料系统、施工供电系统、施工供水系
统、施工通讯系统的建设与运行,施工区道路的建设与维护,办公生活区、仓储
设施的建设与绿化工程。其工程的建设采用招标承包制、其运行管理采用业主委
托方式,确保了公共工程系统对各施工标段的服务公平、公正、高效、优质,从
而保障了三峡工程的顺利实施。
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静振
2004年09月15日 13:15:51
28楼
摘要:工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,它同样包括为广
大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能,
项目管理成败的关键在于认真二字,只要以铁的决心去推行,就一定能圆满完成
项目管理的任务。
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静振
2004年09月15日 19:08:15
29楼
溢流坝深槽部位坝段是控制三峡二期厂房及大坝工程进度的关键线路,且开工时
间晚,开挖难度大,坝段高度最大,是2002年基坑进水控制工期的典型坝段,并
受到2002年塔带机、79m拌和系统拆除制约,其施工质量控制、技术要求和进度
计划均十分严格。
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静振
2004年09月15日 19:29:03
30楼


  摘要 三峡工程~葛洲坝两坝过往船舶的统一调度,是促进三峡工程建设的一
种船舶调度运行方式。通过1998、1999年两坝统一调度运作系统的构建、运作及
初步实践表明,统一调度的重点时段在汛期,确立联合运行方式是前提,编制作
业计划与现场跟踪是关键,及时疏通洪峰与冲沙后的待闸船舶事关重大,船舶过
坝优化调度辅助系统的建设与完善迫在眉睫。实施统一调度两年来,船舶待闸时
间明显缩短,闸室利用率稳中有升,通航安全目标得以确保,总体效果良好。
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静振
2004年09月15日 19:30:08
31楼
摘要 青云公司在三峡工程建设中,经过两年多的实践与探索,通过深化项目法施
工,实行科学管理,逐步摸索出一套较为规范的管理体制和运行机制,创出了青
云模式的紧密型经营管理之路。

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