一、绘制专业工作分析图
　　
　　根据总的设计原则，将专业的所有工作内容分类，并对不同类型的工作中不同性质的工作再进行归类。目的是涵盖专业的所有工作内容，并绘制专业工作分析图，为工作细分创造条件。实际操作中，我们将专业技术工作分为专业发展方向研究、直接生产任务、新技术新工艺研发、质量管理、技术管理、标准化工作、软件资源开发、培训、设备选型等9大类工作。直接生产任务又分为生产作业管理、主机选型、系统拟定、方案布置、专业间配合、外部配合、分册设计、工地服务、重要计算等9类工作。

工作分析在设计院业务流程改革中的应用