建设工程监理规范

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2楼

　3.2.5 专业监理工程师应履行以下职责：
　　1 负责编制本专业的监理实施细则；
　　2 负责本专业监理工作的具体实施；
　　3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建
议；
　　4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报
告；
　　5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
　　6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇
报和请示；
　　7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
　　8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
　　9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实
际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
　　10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
　　3.2.6 监理员应履行以下职责：
　　1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
　　2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记
录；
　　3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
　　4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工
序施工质量检查结果进行记录；
　　5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
　　6 做好监理日记和有关的监理记录。
3.3 监理设施
　　3.3.1 建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设
施。项目监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完成监理工作后移交建设单
位。
　　3.3.2 项目监理机构应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条
件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。
　　3.3.3 在大中型项目的监理工作中，项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理。
4 　监理规划及监理实施细则

4.1 监理规划
　　4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监
理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
　　4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
　　1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负
责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；
　　2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
　　3 编制监理规划应依据： --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； --与建设工程项目
有关的标准、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的
合同文件。
　　4.1.3 监理规划应包括以下主要内容：
　　1 工程项目概况；
　　2 监理工作范围；
　　3 监理工作内容；
　　4 监理工作目标；
　　5 监理工作依据；
　　6 项目监理机构的组织形式；
　　7 项目监理机构的人员配备计划；
　　8 项目监理机构的人员岗位职责；
　　9 监理工作程序；
　　10 监理工作方法及措施；
　　11 监理工作制度；
　　12 监理设施。
　　4.1.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由
总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
4.2 监理实施细则
　　4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施
细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
　　4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：
　　1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；
　　2 监理实施细则应由专业监理工程师编制；
　　3 编制监理实施细则的依据： --已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和
技术资料； --施工组织设计。
　　4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容：
　　1 专业工程的特点；
　　2 监理工作的流程；
　　3 监理工作的控制要点及目标值；
　　4 监理工作的方法及措施。
　　4.2.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
5 施工阶段的监理工作

5.1 制定监理工作程序的一般规定
　　5.1.1制定监理工作总程序应根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程
序。
　　5.1.2 制定监理工作程序应体

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3楼

　5.2.6 对分包单位资格应审核以下内容：
　　1 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内
承包工程许可证；
　　2 分包单位的业绩；
　　3 拟分包工程的内容和范围；
　　4 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
　　5.2.7 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检
查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
　　1 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
　　2 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测
量成果。
　　施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。
　　5.2.8 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件
时，由总监理工程师签发，并报建设单位：
　　1 施工许可证已获政府主管部门批准；
　　2 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
　　3 施工组织设计已获总监理工程师批准；
　　4 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
　　5 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；
　　5.2.9 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
　　5.2.10 第一次工地会议应包括以下主要内容:
　　1 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
　　2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
　　3 建设单位介绍工程开工准备情况；
　　4 承包单位介绍施工准备情况；
　　5 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
　　6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
　　7 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议
题。
　　5.2.11 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
5.3 工地例会
　　5.3.1 在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负
责起草，并经与会各方代表会签。
　　5.3.2 工地例会应包括以下主要内容：
　　1 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
　　2 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
　　3 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
　　4 检查工程量核定及工程款支付情况；
　　5 解决需要协调的有关事项；
　　6 其他有关事宜。
　　5.3.3 总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种
专项问题。
5.4 工程质量控制工作
　　5.4.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专
业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
　　5.4.2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的
措施,审核同意后予以签认。
　　5.4.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位
报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
　　5.4.4项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
　　5.4.5 专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：
　　1 试验室的资质等级及其试验范围；
　　2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
　　3 试验室的管理制度；
　　4 试验人员的资格证书；
　　5 本工程的试验项目及其要求。
　　5.4.6 专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配
件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质
量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
　　对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签
发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
　　工程材料/构配件/设备报审表应符合附录A9表的格式；监理工程师通知单应符合附录B1表的格
式。
　　5.4.7 项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
　　5.4.8总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下
道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
　　5.4.9 专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进

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4楼

5.5工程造价控制工作
　　5.5.1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:
　　1 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单
和工程款支付申请表；
　　工程款支付申请表应符合附录A5表的格式。
　　2 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并
报总监理工程师审定；
　　3 总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。
　　5.5.2项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：
　　1 承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；
　　2 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；
　　3 总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和
最终的工程款支付证书报建设单位。
　　5.5.3 项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，
并应制定防范性对策。
　　5.5.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并
宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
　　5.5.5项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款
支付。
　　5.5.6专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量
进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。
　　5.5.7专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
　　5.5.8项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额
与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应按本规范第6.5节的规定进行处理。
　　5.5.9 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒
绝计量和该部分的工程款支付申请。
5.6工程进度控制工作
　　5.6.1项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制:
　　1 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；
　　2 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；
　　3 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；
　　4 当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划
进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
　　5.6.2专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度
控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
　　5.6.3 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进
度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后
于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
　　5.6.4总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情
况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
5.7 竣工验收
　　5.7.1总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设
计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在
的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础
上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签
字。
　　5.7.2 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出
的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参
加验收的各方签署竣工验收报告。
　　5.8 工程质量保修期的监理工作
　　5.8.1 监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展
工作。
　　5.8.2 承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷
进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
　　5.8.3 监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成
的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
6 施工合同管理的其他工作

6.1 工程暂停及复工
　　6.1.1 总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工
合同和委托监理合同的约定签发。
　　6.1.2 在发生下列情况之一时，总

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5楼

6.3.2 当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理：
　　1 索赔事件造成了承包单位直接经济损失；
　　2 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；
　　3 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。
　　费用索赔申请表应符合附录A8表的格式。
　　6.3.3 承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理：
　　1 承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知
书；
　　2 总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；
　　3 承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；
　　4 总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合本规范第6.3.2条所规定的条件时予以受理；
　　5 总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协
商；
　　6 总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内
发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料
后，按本条的第4、5、6款的程序进行。
　　费用索赔审批表应符合附录B6表的格式。
　　6.3.4 当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的
批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。
　　6.3.5 由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，
总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复。
6.4 工程延期及工程延误的处理
　　6.4.1 当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受
理。
　　6.4.2 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期
申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提
交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签
署工程最终延期审批表。
　　工程延期申请表应符合附录A7表的格式；工程临时延期审批表应符合附录B4表的格式；工程最
终延期审批表应符合附录B5表的格式。
　　6.4.3 项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和
承包单位进行协商。
　　6.4.4 项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：
　　1　施工合同中有关工程延期的约定；
　　2 工期拖延和影响工期事件的事实和程度；
　　3 影响工期事件对工期影响的量化程度。
　　6.4.5 工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目监理机构应按本规范第6.3节的规定处
理。
　　6.4.6 当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按
施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。
6.5 合同争议的调解
　　6.5.1 项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：
　　1 及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；
　　2 及时与合同争议的双方进行磋商；
　　3 在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；
　　4 当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意
见；
　　5 在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应
要求施工合同的双方继续履行施工合同。
　　6.5.2 在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限
内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必
须执行。
　　6.5.3 在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据
的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。
6.6 合同的解除
　　6.6.1 施工合同的解除必须符合法律程序。
　　6.6.2 当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应就承包单位按施工合同规定
应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承
包单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和承包单位：
　　1 承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；
　　2 按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；
　　3 承包单位撤离施工设备至原基地或其它目的地的合理费用；
　　4 承包单位所有人员的合理遣返费用；
　

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6楼

　　6.6.3 由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构应按下列程序清理承包单位的应
得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位：
　　1 施工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到
支付的款项；
　　2 施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值；
　　3 对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费
用；
　　4 施工合同规定的承包单位应支付的违约金；
　　5 总监理工程师按照施工合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应
得款项或偿还建设单位款项的证明。
　　6.6.4 由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施
工合同规定处理合同解除后的有关事宜。
7 施工阶段监理资料的管理

7.1 监理资料
　　7.1.1 施工阶段的监理资料应包括下列内容：
　　1 施工合同文件及委托监理合同；
　　2 勘察设计文件；
　　3 监理规划；
　　4 监理实施细则；
　　5 分包单位资格报审表；
　　6 设计交底与图纸会审会议纪要；
　　7 施工组织设计（方案）报审表；
　　8 工程开工/复工报审表及工程暂停令；
　　9 测量核验资料；
　　10 工程进度计划；
　　11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件；
　　12 检查试验资料；
　　13 工程变更资料；
　　14 隐蔽工程验收资料；
　　15 工程计量单和工程款支付证书；
　　16 监理工程师通知单；
　　17 监理工作联系单；
　　18 报验申请表；
　　19 会议纪要；
　　20 来往函件；
　　21 监理日记；
　　22 监理月报；
　　23 质量缺陷与事故的处理文件；
　　24 分部工程、单位工程等验收资料；
　　25 索赔文件资料；
　　26 竣工结算审核意见书；
　　27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；
　　28 监理工作总结。
7.2 监理月报
　　7.2.1 施工阶段的监理月报应包括以下内容：
　　1 本月工程概况；
　　2 本月工程形象进度；
　　3 工程进度：
　　1）本月实际完成情况与计划进度比较；
　　2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。
　　4 工程质量：
　　1）本月工程质量情况分析；
　　2）本月采取的工程质量措施及效果。
　　5 工程计量与工程款支付：
　　1）工程量审核情况；
　　2）工程款审批情况及月支付情况；
　　3）工程款支付情况分析；
　　4）本月采取的措施及效果。
　　6 合同其它事项的处理情况：
　　1）工程变更；
　　2）工程延期；
　　3）费用索赔。
　　7 本月监理工作小结：
　　1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；
　　2）本月监理工作情况；
　　3）有关本工程的意见和建议；
　　4）下月监理工作的重点。
　　7.2.2 监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。
7.3 监理工作总结
　　7.3.1 监理工作总结应包括以下内容：
　　1 工程概况；
　　2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；
　　3 监理合同履行情况；
　　4 监理工作成效；
　　5 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；
　　6 工程照片（有必要时）。
　　7.3.2 施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。
7.4 监理资料的管理
　　7.4.1 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
　　7.4.2 监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。
　　7.4.3 监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。
　　7.4.4 监理档案的编制及保存应按有关规定执行。

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7楼

8 设备采购监理与设备监造

　　8.1 设备采购监理
　　8.1.1 监理单位应依据与建设单位签定的设备采购阶段的委托监理合同，成立由总监理工程师
和专业监理工程师组成的项目监理机构。监理人员应专业配套、数量应满足监理工作的需要，并应
明确监理人员的分工及岗位职责。
　　8.1.2 总监理工程师应组织监理人员熟悉和掌握设计文件对拟采购的设备的各项要求、技术说
明和有关的标准。
　　8.1.3 项目监理机构应编制设备采购方案，明确设备采购的原则、范围、内容、程序、方式和
方法，并报建设单位批准。
　　8.1.4 项目监理机构应根据批准的设备采购方案编制设备采购计划，并报建设单位批准。采购
计划的主要内容应包括采购设备的明细表、采购的进度安排、估价表、采购的资金使用计划等。
　　8.1.5 项目监理机构应根据建设单位批准的设备采购计划组织或参加市场调查，并应协助建设
单位选择设备供应单位。
　　8.1.6 当采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位按照有关规定组织设备
采购招标。
　　8.1.7 当采用非招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位进行设备采购的技术
及商务谈判。
　　8.1.8 项目监理机构应在确定设备供应单位后参与设备采购订货合同的谈判，协助建设单位起
草及签定设备采购订货合同。
　　8.1.9 在设备采购监理工作结束后，总监理工程师应组织编写监理工作总结。
8.2 设备监造
　　8.2.1监理单位应依据与建设单位签定的设备监造阶段的委托监理合同，成立由总监理工程师
和专业监理工程师组成的项目监理机构。项目监理机构应进驻设备制造现场。
　　8.2.2总监理工程师应组织专业监理工程师熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准，掌握设
计意图和各项设备制造的工艺规程以及设备采购订货合同中的各项规定，并应组织或参加建设单位
组织的设备制造图纸的设计交底。
　　8.2.3 总监理工程师应组织专业监理工程师编制设备监造规划，经监理单位技术负责人审核批
准后，在设备制造开始前十天内报送建设单位。
　　8.2.4 总监理工程师应审查设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案，提出审查意
见。符合要求后予以批准，并报建设单位。
　　8.2.5 总监理工程师应审核设备制造分包单位的资质情况、实际生产能力和质量保证体系，符
合要求后予以确认。
　　8.2.6 专业监理工程师应审查设备制造的检验计划和检验要求，确认各阶段的检验时间、内
容、方法、标准以及检测手段、检测设备和仪器。
　　8.2.7 专业监理工程师必须对设备制造过程中拟采用的新技术、新材料、新工艺的鉴定书和试
验报告进行审核，并签署意见。
　　8.2.8 专业监理工程师应审查主要及关键零件的生产工艺设备、操作规程和相关生产人员的上
岗资格，并对设备制造和装配场所的环境进行检查。
　　8.2.9 专业监理工程师应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质
量证明文件及检验报告，检查设备制造单位对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收，并由专
业监理工程师审查设备制造单位提交的报验资料，符合规定要求时予以签认。
　　8.2.10 专业监理工程师应对设备制造过程进行监督和检查，对主要及关键零部件的制造工序
应进行抽检或检验。
　　8.2.11 专业监理工程师应要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程
的检验工作，做好检验记录，并对检验结果进行审核。专业监理工程师认为不符合质量要求时，指
令设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时，必须由总监理工程师
下达暂停制造指令，提出处理意见，并及时报告建设单位。
　　8.2.12 专业监理工程师应检查和监督设备的装配过程，符合要求后予以签认。
　　8.2.13 在设备制造过程中如需要对设备的原设计进行变更，专业监理工程师应审核设计变
更，并审查因变更引起的费用增减和制造工期的变化。
　　8.2.14 总监理工程师应组织专业监理工程师参加设备制造过程中的调试、整机性能检测和验
证，符合要求后予以签认。
　　8.2.15 在设备运往现场前，专业监理工程师应检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包
装措施，并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求，以及相关的随机文件、装箱单和附件
是否齐全。
　　8.2.16 设备全部运到现场后，总监理工程师应组织专业监理工程师参加由设备制造单位按合
同规定与安装单位的交接工作，开箱清点、检查、验收、移交。
　　8.2.17 专业监理工程师应按设备制造合同的规定审核设备制造单位提交的进度付款单，提出
审核意见，由总监理工程师签发支付证书。
　　8.2.18 专业监理工程师应审查建设单位或设备制造单位

zhsy

2004年09月03日 09:18:46

8楼

8.3 设备采购监理与设备监造的监理资料
　　8.3.1 设备采购监理的监理资料应包括以下内容：
　　1 委托监理合同；
　　2 设备采购方案计划；
　　3 设计图纸和文件；
　　4 市场调查、考察报告；
　　5 设备采购招投标文件；
　　6 设备采购订货合同；、
　　7 设备采购监理工作总结。
　　8.3.2 设备采购监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交设备采购监理工作总结。
　　8.3.3 设备监造工作的监理资料应包括以下内容：
　　1 设备制造合同及委托监理合同；
　　2 设备监造规划；
　　3 设备制造的生产计划和工艺方案；
　　4 设备制造的检验计划和检验要求；
　　5 分包单位资格报审表；
　　6 原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告；
　　7 开工/复工报审表、暂停令；
　　8 检验记录及试验报告；
　　9 报验申请表；
　　10 设计变更文件；
　　11 会议纪要；
　　12 来往文件；
　　13 监理日记；
　　14 监理工程师通知单；
　　15 监理工作联系单；
　　16 监理月报；
　　17 质量事故处理文件；
　　18 设备制造索赔文件；
　　19 设备验收文件；
　　20 设备交接文件；
　　21 支付证书和设备制造结算审核文件；
　　22 设备监造工作总结。
　　8.3.4 设备监造工作结束时，监理单位应向建设单位提交设备监造工作总结。

附录：施工阶段监理工作的基本表式
A类表（承包单位用表） B类表（监理单位用表） C类表（各方通用表）
A1 工程开工/复工报审表 B1 监理工程师通知单 C1 监理工作联系单
A2 施工组织设计（方案）报审表 B2 工程暂停令 C2 工程变更单
A3 分包单位资格报审表 B3 工程款支付证书
A4 报验申请表 B4 工程临时延期审批表
A5 工程款支付申请表 B5 工程最终延期审批表
A6 监理工程师通知回复单 B6 费用索赔审批表
A7 工程临时延期申请表
A8 费用索赔申请表
A9 工程材料/构配件/设备报审表
A10 工程竣工报验单

dongbo7967

2005年01月09日 19:58:37

9楼

谢谢给我们提供这么好的资料
谢谢楼主拉

brrim

2005年04月08日 09:45:28

10楼

谢谢楼主了
好东西

肖德峰

2006年01月05日 11:41:56

11楼

楼主真是幸苦了！！！！