这种态度可是害人的.不是人说的。劝你们做事不要想歪门斜道，否则只能自讨苦吃

多数精英都从乙方跑到甲方

从规范下手 啊

钢筋结算总数量与招标方招标时提供的钢筋分部工程量对照，如果大于招标清单中的数量则可向招标方（甲方）索赔。

我只是想问你们怎么做的造价，只能怪你们造价没做好，找甲方领导吃饭去吧！

蒙甲方的事没几个施工单位没有，就看你的良心了。工程做亏了不应该的。不影响质量的情况下多赚钱才是硬道理。你说的理由规范是有滴，好自为之吧

要学的东西很多的.什么事情都没有想象中的那么简单.最好就是去学学人家的管理经验.而不是学你这样的坑人.

我前几天去参加东莞的观摩会,看到人家中建3局的做法就是不同,看完人家是怎么管理工地的,说实话,我自愧不如.

他们就使用了一个叫做手持式3G监控的东西,我看完这个产品之后,真的觉得自己对这个世界了解的太少了.

不用去现场都可以管理到工地,我这些年的管理工地工作白做了. 这是他们的网站. www.wj-3g.com 好奇的就去看看吧

这个还是找监理吧，可以看看我的介绍网站

我就是审计公司的监理助理。
只想说，规范上有的你们都不算进去，为什么呢？