日本的制造业在世界上有非常强的竞争力。作为全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商,欧姆龙掌握着世界领先的传感与控制核心技术,以及和制造相关的经验。我们原想把它们带到中国来,成立工厂并把这些技术拓展下去。 人才是企业持续发展的关键,一流企业需要一流人才。选择中国设立首个欧姆龙大学,凸显了中国对欧姆龙集团全球发展战略的重要性。 欧姆龙企业大学将为中国员工设计和提供全面而科学的培训课程,全方位满足从生产一线到高管不同业务种类员工的职业发展需求。为中国传感与控制领域培养“先行者和领军者”,对此,我充满了信心。
人才是企业持续发展的关键,一流企业需要一流人才。选择中国设立首个欧姆龙大学,凸显了中国对欧姆龙集团全球发展战略的重要性。
欧姆龙企业大学将为中国员工设计和提供全面而科学的培训课程,全方位满足从生产一线到高管不同业务种类员工的职业发展需求。为中国传感与控制领域培养“先行者和领军者”,对此,我充满了信心。
但是,这个时代似乎已经结束了。我们意识到,如果我们想要在中国实现生产制造方面的成功,我们必须要非常好地培育出当地的人才。对于应对中国社会的需求来说,中国人才是最好的选择。此外,在中国生产的这些产品不光面向中国市场,也将出口到世界各地,所以我们也需要培养全球性的优秀人才。
在今年公布的“十二五”规划中,传感与控制被列为国家重点扶持的新兴战略产业。相关人士预言,传感器产业规模在2014年将达到1200亿元人民币。然而,未来五年,以传感技术为核心的物联网产业人才缺口将有一千万左右。
从我跟各国人士接触的感觉来说,与日本人相比,中国人很明显有更活跃的素质在里面。我认为他们更有可能成为国际性的人才。但从另一方面来说,由于市场经济的发展时间相对比较短,大概只有20年的时间,中国人在商业经验方面还有些欠缺。