不确定性分析（123建造师网 http://www.123jzs.com）：是项目经济评价中的一个重要内容，在计算所有的数据中大都是预测或是估计值都会包含很多不确定因素，可以说不确定性是所有项目固有的内在特性。只是程度有大有小。

　　(1)不确定性产生的原因如下：所依据的基本数据的不足或者统计偏差;预测方法的局限，预测的假设不准确;未来经济形势的变化，如通货膨胀、市场供求结构的变化;技术进步，如生产工艺或技术的发展和变化;无法以定量来表示的定性因素的影响;其他外部影响因素，如政府政策的变化，新的法律、法规的颁布，国际政治经济形势的变化等，均会对项目的经济效果产生一定的甚至是难以预料的影响。

　　(2)不确定性分析

　　(3)不确定性分析DE

　　盈亏平衡分析：是在一定市场、生产能力及经营管理条件下，通过对产品产量、成本、利润相互关系的分析，判断企业对市场许穷表化适应能力的一种不确定性分析方法，也称量本利分析。所谓盈亏平衡分析，就是将项目投产后的产销量作为不确定因素，通过计算企业或项目的盈亏平衡点的产销量，据此分析判断不确定性因素对方案经济效果的影响程度，说明方案实施的风险大小及投资项目承担风险的能力，为投资决策提供科学依据。根据生产成本及销售收入与产销量之间是否呈线性关系，盈亏平衡分析又可进一步分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。

　　盈亏平衡点当企业在小于Q的产销量下组织生产，则项目亏损;在大于Q的产销量下组织生产，则项目盈利。显然产销量Q是盈亏平衡点(BEP)的一个重要表达。由式(12101042)中利润B=O，即可导出以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)，其计算式BEP(Q)=年固定总成本/单位产品售价-单位产品变动成本-单位产品销售税金及附加。

　　【例】某建设项目年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品销售税金及附加为120元。试求盈亏平衡点的产销量。

　　解：根据式(12101043)可得：BEP(Q)12000000/900-560-120 =54545(台)

　　敏感性分析：就是在确定性分析的基础上，通过进一步分析、预测项目主要不确定因素变化对项目评价指标。一般将产品价格、产品成本、产品产量、主要原材料价格、建设投资、工期、汇率等作为考察的不确定因素。敏感性分析有单因素敏感性分析和多因素敏感性分析两种。

　　单因素敏感性分析的步骤：

　　1．确定分析指标。

　　2．选择需要分析的不确定因素。

　　3．分析每个不确定性因素的波动程度及分析指标可能带来的增减变化情况。

　　4．确定敏感因素。

　　5．如果进行敏感性分析的目的是对不同的投资项目或某一项目的不同方案进行选择，一般应选择敏感程度小，承受风险能力强、可靠性大的项目或方案。

　　设备租赁：设备使用者按照合同规定，按期向设备所有者支付一定费用而取得的设备使用全的一种经济活动。

　　影响设备租赁的主要因素：项目的寿命期;企业是否需要长期占有设备，还是只希望短期需要这种设备;设备的技术性能和生产效率;设备对工程质量(产品质量)的保证程度，对原材料，能源的消耗量，生产的安全性;设备的成套性，灵活性，维修的难易程度，耐用性，环保性;设备的经济寿命;技术过时风险的大小I;设备的资本预算计划;资金可获量，包括自有资金和融通资金;提交设备的进度;租赁期长短;设备租金额，包括总租金额和每租赁期租金额;

　　租金的支付方式，包括租赁期起算日、支付日期、支付币种和支付方法等;

　　企业经营费用减少与折旧费和利息减少的关系;租赁的节税优惠;

　　预付资金(定金)和租赁保证金;

　　承租人付给担保人为其租赁交易担保的费用;

　　维修方式，即是由企业自行维修，还是由租赁机构提供维修服务;

　　租赁期满，资产的处理方式;

　　租赁机构的信用度、经济实力，与承租人的配合情况;

　　租赁合同的质量。

　　影响设备购买的主要因素：

　　项目的寿命期;

　　企业是否需要长期占有设备，还是只希望短期需要这种设备;

　　设备的技术性能和生产效率;

　　设备对工程质量(产品质量)的保证程度，对原材料、能源的消耗量，生产的安全性;

　　设备的成套性，灵活性，维修的难易程度，耐用性，环保性;

　　设备的经济寿命;

　　技术过时风险的大小;

　　设备的资本预算计划;资金可获量，包括自有资金和融通资金;融通资金时，借款利息或利率高低;

　　提交设备的进度;

　　设备的购置价格;设备价款的支付方式，包括一次支付和分期支付;分期支付分几期，每期间隔时间，每次支付多少;支付币种和支付方法，付款期内的利率是固定利率还是浮动利率等;

　　设备的年运转费用和维修费用;

　　保险费，包括购买设备的运输保险费，设备在使用过程中的各种财产保险费。

　　设备租赁与购买方案分析的步骤

　　根据企业生产经营目标和技术状况，提出设备更新的投资建议;

　　拟定若干设备投资、更新方案?包括购买(有一次性付款和分期付款购买)、租赁方案;

　　定性分析筛选方案，包括：分析企业财务能力，分析设备技术风险、使用、维修等特点;

　　定量分析并优选方案，结合其他因素，做出租赁还是购买的投资决策。