套国家工期定额吧，上面可以找到工期的
再把整个工程分成多个部分
再算分部的工期，全部加起来就是总工期了
貌似这样吧
高手再补充下吧

将各分项工程名称及工程量竖向例出来，排出各分项工程的施工天数。

分部分项工程分开 查定额 计算出各个分项工程的工期 然后制作一个表格

我的建议是：逆向倒退法。明年3月要完工，那么先定出装修完成时间、主体完成时间、基础完成时间等分部分项工程必须竣工的时间，再根据各工程的工程量确定班组人员的多少和进度要求，定期检查纠偏。
这就涉及到定额和实际的联系了，不说套施工定额的话，自己的班组水平你一定要清楚。哪个环节有偏差及时修正。

非常感谢以上各位楼主提出的宝贵意见！

应该先算工程量，得出每段工期，再做网络图，找出关键线路，去控制就行了。

你去找个叫“project”的软件；
用了你自然就明白；
把分项工程列出来，在软件里排好，问概算要工程量，看看定额，算出工期，在软件上拉出每项的工作日。
各个项目间的逻辑关系你知道吧，拉线建立关系。
有时候就要说点儿大话，没关系的。

经验，工序前后分清楚就行了

这个真学习到了