我是监理，做了几年的现场，最近直转合同造价的工作，这方面，经验不止是尚浅就能概括的今天突然想到一个问题，作为一个监理合同人员，只是处在审核的位置上，解决问题的难度相对来讲，不会太过困难，但是，太过被动。因为只是对提出的问题加以解决，而提出问题与解决问题相比较，提出问题，更需要经验和水平谁来一起聊聊、站在施工的角度上，用什么样的思维做合同造价这一块，关注点在哪里？怎么去搜集问题？如何事无巨细的让所有有关费用的问题都不会漏网？怎么样的未雨绸缪
我是监理，做了几年的现场，最近直转合同造价的工作，这方面，经验不止是尚浅就能概括的
今天突然想到一个问题，作为一个监理合同人员，只是处在审核的位置上，解决问题的难度相对来讲，不会太过困难，但是，太过被动。
因为只是对提出的问题加以解决，而提出问题与解决问题相比较，提出问题，更需要经验和水平
谁来一起聊聊、
站在施工的角度上，用什么样的思维做合同造价这一块，关注点在哪里？怎么去搜集问题？如何事无巨细的让所有有关费用的问题都不会漏网？怎么样的未雨绸缪
如果站在业主的角度上，如何去避免这些索赔的发生
对于这些，我比较混沌于此，谁来讲讲经验
2楼
最主要的是做好自己本职工作
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3楼
做好自己的工作，是不是知己知彼，更容易百战不殆！
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4楼
知己知彼，百战不殆，是对的。
但更重要的是坚持立场，立场不一样，处理事情的方法差别会很大。
施工--多要钱。
业主--少花钱。
设计--按规范做，花钱多少关系不大。
监理--协调，避免矛盾。
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5楼
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6楼
做好自己的工作，是不是知己知彼，更容易百战不殆！
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7楼
能做到知已知彼吗？我做设计行业将近十年，有时候我还会有犹豫的时候，思考的总是也越来越多。水利行业，只是个行业，里面的内容太多了，造价？真要知已知彼，结构你要懂，施工也要懂，造价就得更专业了，哎，全才的时候，你就知道问题在哪，想要解决什么了，努力学吧。
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8楼
监理突然转造价，看是哪一方的造价了，要是想搞好自己的岗位工作，按地板的说法干。
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9楼
我很想知道细节方面的东西
例如，很多工程，都低价中标，为了在建设中盈利，对于施工方来讲，一定会导向变更和关注变更点和任何可能产生费用变化的地方。
我想知道，如果关注到这些点上，例如关注工程量变化等等
做为一个监理人员，只是处理施工单位上报的成形的文件，并不需要知道我要提前关注哪些点，哪些地方会产生费用，只要能很好解决文件的内容，就算合格了
但我想的，是想知道施工单位如何去关注问题
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10楼
你站在施工单位立场考虑一下,你就知道他们是怎么想的啦
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11楼
在保证安全下追求利益最大化。
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