还有这样的建设方，你说他懂吧，他却是有点了解建筑施工中的一些程序，你说他不懂，他又不理解一要重要节点怎么做，搞的施工单位都不知道怎么接招了，真想找两人把他们教训一顿，但想想也算了，谁让他们是给钱造楼的呢。比如：钢筋绑扎，一跟梁可能有十来根主筋，但中间绑扎的时候有几根钢筋扎丝绑的少了点，建设方的人下去看了后，就说怎么不全部绑牢啊！受力会不好的，真是吐血啊！
还有这样的建设方，你说他懂吧，他却是有点了解建筑施工中的一些程序，你说他不懂，他又不理解一要重要节点怎么做，搞的施工单位都不知道怎么接招了，真想找两人把他们教训一顿，但想想也算了，谁让他们是给钱造楼的呢。比如：钢筋绑扎，一跟梁可能有十来根主筋，但中间绑扎的时候有几根钢筋扎丝绑的少了点，建设方的人下去看了后，就说怎么不全部绑牢啊！受力会不好的，真是吐血啊！
23楼
建设方不懂有钱就行了，活是让施工单位干的。
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24楼
:hug: :hug:
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25楼
现实是即便自已不懂也会聘请懂专业的人来做甲方代表，而不会完全去依靠监理
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26楼
az我们工地监理给甲方经理送了，监理舒服死了
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27楼
甲乙双方是有一定对立关系的。
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28楼
:call: :call: :call: :call: :call:
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29楼
朋友；你应该高兴你， 就怎么自信你的分项工程中完全是按设计文件，规范，标准施工的吗？他就提的是鸡毛蒜皮的事，没有什么牙。
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30楼
这种情况大部分做施工都遇到过，不能要求所有的甲方都是专业人员，所以尽量解释，做工作吧，我们做的也不是十分到位，互相理解吧:lol
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31楼
首先不要有抵触心里，其次做好沟通。沟通有很多种，当然不能对牛弹琴，要投其所好，总之，人生百态，没有过不去的火焰山
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