当你是总监的时候,怎么处理
shan821102
shan821102 Lv.2
2006年11月06日 20:35:51
只看楼主

某房地产公司在当地素以“快”闻名。某监理公司第一次承接该甲方的项目,在刚开始进行售楼部主体工程施工时就与甲方出现矛盾。施工前,甲方要求混凝土强度为C25的框架梁必须在4天内拆除底模以加快进度。但总监斩钉截铁地加以拒绝,理由是按规范要求应达到设计强度的 75%后才能拆模,而按以住的经验以及试验数据达到这一强度起码要7天。在争执不下之际,引发甲方要求更按总监的争端。请问,如果您是该项目的总监,面对这种情况,你有什么更好的工作方法??

某房地产公司在当地素以“快”闻名。某监理公司第一次承接该甲方的项目,在刚开始进行售楼部主体工程施工时就与甲方出现矛盾。施工前,甲方要求混凝土强度为C25的框架梁必须在4天内拆除底模以加快进度。但总监斩钉截铁地加以拒绝,理由是按规范要求应达到设计强度的 75%后才能拆模,而按以住的经验以及试验数据达到这一强度起码要7天。在争执不下之际,引发甲方要求更按总监的争端。请问,如果您是该项目的总监,面对这种情况,你有什么更好的工作方法??
免费打赏
huangbaizeng
2006年11月07日 11:24:29
2楼
规范是死的,人是活的,处理好关系是重要的。会讲道理说服人是必须的。争执是无可避免的。处理手段是灵活的
回复
大林
2006年11月07日 16:55:46
3楼
本层必须坚持7天拆除底模,以后各楼层混凝土添加早强剂.
回复
xiaoleng
2006年11月07日 23:00:55
4楼


也要看当时的天气怎么样的哦,有经验的话,也可以早些拆。
回复

相关推荐

APP内打开