《建设工程监理规范》复习“三字经” 总监师、十三项:定机构、分职责;编规划、审细则;审分包、有意见,不称职、人换撤, 监理会、发指令,审开工、施技进,控投资、签支付,审变更、发指令,查事故、参或主;有争议、去调协,编月报、写总结,单分部、要审核,竣验收、资料结;有五项、代不得:编规范、审细则,开复工、再停工,支付款、竣工单;签结算、争议解;处索赔、换与撤!
总监师、十三项:
定机构、分职责;
编规划、审细则;
审分包、有意见,
不称职、人换撤,
监理会、发指令,
审开工、施技进,
控投资、签支付,
审变更、发指令,
查事故、参或主;
有争议、去调协,
编月报、写总结,
单分部、要审核,
竣验收、资料结;
有五项、代不得:
编规范、审细则,
开复工、再停工,
支付款、竣工单;
签结算、争议解;
处索赔、换与撤!
监理规划的十二项内容:“概范内目依组,人岗程方制设”,
监理细则的四条内容:特点、流程、目标、方法
这样是不是好记一些?案例考试一定要死记哦!