我是业主代表，在工地觉得挺郁闷的，施工单位的技术水平有点差，，模板也会跑模，搞到振笔都不敢大胆使用，导致浇筑的混凝土经常出现一些麻面，浇筑混凝土时施工方的管理人员经常不在场，难道要业主代表在现在指挥不成，超郁闷！不知道大家对这种现象有什么好的处理方法？
我是业主代表，在工地觉得挺郁闷的，施工单位的技术水平有点差，，模板也会跑模，搞到振笔都不敢大胆使用，导致浇筑的混凝土经常出现一些麻面，浇筑混凝土时施工方的管理人员经常不在场，难道要业主代表在现在指挥不成，超郁闷！不知道大家对这种现象有什么好的处理方法？
2楼
多来点罚款是不错的，有时候小小的惩罚有助于提高施工水平。
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3楼
我和你一样也是业主主管现场的，这种现象很正常，对监理公司和施工单位施加压力。督促监理公司实施落实这些质量通病的发生。有时候发点小款也是可行的。
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4楼
弱弱问下，振笔是插入式振动棒吗？？？呵呵 我在劳务，总包，甲方都干过，这种情况有以下几点措施。
1：开会 监理，乙方，劳务老板技术员带班都叫上批评和反批评的斗争大会，各代表发言，商讨对策。这是管理措施2：罚钱 监理费拖着，工程款拖着，自然有人急 这是经济措施
3：签质量惩罚协议，合同，备忘录 这是合同措施
4:甲方内部开会确定责任负责制和相关单位配合制，比如甲方土建代表现场监督时间，一天巡检几次，工程部经理一天几次，分工副总一天几次。谁责任不到位扣钱，通报。这是组织措施
5：做好技术交底会审工作，自身技术过硬。不被忽悠，立竿见影，说一不二，引经据典。。。做到事前控制，不要打事后诸葛亮的小报告。这是技术措施
完毕， god bless you and good luck son
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