监理难做么？难，为什么呢？1监理工程师是搞管理的，搞管理的都难，为什么那么多ceo都拿高薪，就是因为难！2监理工程师的工作难，因为是有一条就是协调关系，说白了不光管技术还管人，特别是中国人，人情很浓的，管人都难！3监理企业难，生存难，低水平咨询的竞争所以弄不到高水平的人才，难难难！4监理行业难，我国的监理行业本就是四不像，先天就是早产儿，看看文件就知道，其实很多项目不必请监理的，而且计划经济体制下的体制问题使得监理行业本就难！
1监理工程师是搞管理的，搞管理的都难，为什么那么多ceo都拿高薪，就是因为难！
2监理工程师的工作难，因为是有一条就是协调关系，说白了不光管技术还管人，特别是中国人，人情很浓的，管人都难！
3监理企业难，生存难，低水平咨询的竞争所以弄不到高水平的人才，难难难！
4监理行业难，我国的监理行业本就是四不像，先天就是早产儿，看看文件就知道，其实很多项目不必请监理的，而且计划经济体制下的体制问题使得监理行业本就难！
解困之道
不做就不难了（玩笑话）只要做什么事不难啊？（没有吧）
1首先是解决自身问题，端正监理人的态度，本来就没尚方宝剑还不得待见又没有姿色，因此就别端大少爷的架子，放低身段，从1做起，为什么不是0,因为监理人是管理人，管理不能从0,只能从1,1代表初始，代表万象更新，代表天圆地方代表海纳百川，因此要有1，才能生万物（偏了，对付看吧，能看懂的）
2君子善假于物，做个好的监理人和监理企业就要善于利用，不多说了，这个比较晦涩，说穿了就不对了（一切尽在不言中）
3天行健，当自强，学好管理科学，技术要做到最权威，做人要正直，做企业要诚信。其实现阶段最重要的问题就是不信任，如果解决了这个问题，其他都好办。君子坦荡荡，小人常戚戚。要做监理，必须懂得为业主谋取合法利益，维护施工企业合法利益。
其他的就是作为监理员、监理工程师、总监（项目体制），普通监理人、合伙人、老板（监理公司内部），谋求升职加薪的问题，任何老板都会碰到，非监理一家独有。
一家之言，贻笑方家。
