其实工地安全管理工作非常重要，保证了安全，就是保证了效益。
所以我们这还是相当重视。
抓好工地的安全工作也是相当复杂的，特别是项目大，交叉作业面多，更加难管。
所以我认为设置一个专门的机构或管理部门是很有必要的。有了管理的部门，安全投入也不容忽视的，譬如说现场临时用电吧，规范要求是三级配电二级保护，可有的领导为了“节省”，不肯投入，那么安全工作再怎么着，我想也没有保障。有了管理部门，又投入了，那么技术措施是少不了的，及时对施工过程中存在的安全问题采取必要的技术措施是很重要的，同时对全员灌输安全意识也是必不可少的，只有做到了人人都来关注这个主题，工作才好开展。

安全就是效益
如果作为一个项目领导，连这点都不能认识，确实是一个很大的问题，也是一个危险的信号，安全没有的保障，效益也就悬着了

我们这里以前是兼职，现在已是到安全的重要性了，所以就增加了我这个专职安全员。我们要很敬业的工作，才能对得起我们的职位和收入。

一般正规企业、注重安全的企业都有专职安全员，隶属公司与项目经理同样有一票表决权认定停复工。