工程师创业的十大障碍首先要声明，这是从整体宏观角度的分析，并非针对特殊个体，如同一个中学毕业的售货员也可能是一位编程高手，我们只针对普遍意义和普遍现象，但我们同时绝对相信例外的存在。这里我并非刻意贬低工程师，只是希望大家能多一点了解自己，今后创业时多一分成功概率，因此，愿望绝对是善良的，批评也绝对是善意的。
　　[1]市场感觉的空白。在技术上的态度是专业的、科学的，对市场的判断是天真的、肤浅的和唯心的。凭空想象，以主观臆测判断市场之取向。往往一开始就预示着失败的结局。市场是一门学问，其深度广度比一个单纯的学科要艰深得多，市场的外行如同技术的外行，你的经营能力在市场人士眼里的感觉就如同他的技术能力在你眼里的感觉，因为大家的智商其实差不多啊！
　　[2]公关能力的低下。脸皮薄、自尊心过强、心理承受能力差，思维教条不灵活，不熟悉人情世故导致人脉比较差，沟通能力弱，做事容易情绪化，在与人交往中经常很被动，而这是创业过程中必须的技能。
　　[3]思想单纯，对社会现象的复杂认识不足。在企业管理以及业务交往中要么警惕性过高，食古不化，经常闹成僵局；要么天真轻信，让人美美地坑了一把。
　　[4]心理承受能力差，情绪波动大，有点成绩就翘尾巴，以为老子天下第一，犯犯左倾冒险主义的错误，遇到困难悲观失望，垂头丧气，畏缩不前，又常常犯右倾机会主义的错误。
　　[5]思维教条，不自觉地照般洋人，照般本本，本本主义害死人哪！如同长征途中的共产国际顾问。兵无定式，水无常形。在技术上或许脑筋很灵光，可在生活中经常冒傻气，旁人笑之为“书呆子”。
　　[6]缺乏冒险精神，遇事犹豫不决。商场如战场，抓住战机尤为关键。无知则无畏，正因为太“有知”，所以事先总想把一切问题都分析清楚，然后按照“解决方案”走，可惜很多时候偏偏需要闯一把的勇气才能出现奇迹，况且事先根本无法分析清楚，分析了也是错的。
　　[7]管理上的外行尤其可怕。技术人员的惯性导致凡事喜欢亲力亲为，不相信别人，这样会辛辛苦苦地陷入繁杂的事务性琐碎小事而忽略了方向性的大事，导致经营的失败。
　　[8]长期从事“精细”工作养成了精打细算的习惯，工程师出身的老板普遍更刻薄、更没有人情味。员工们体会不出融洽和睦温馨的企业文化，整个企业冷冰冰，大家象机器人一样工作，缺乏凝聚力，企业的发展前景因此而黯淡无光！
　　[9]心胸狭窄，极爱面子，技术上的高手唯心地以为自己事事皆是先，见不得谏臣，喜欢别人吹捧，难以容纳个性独立有创见得人才，其实很多人有体会，在技术出身得老板手下干更难受，很不“爽”！
　　[10]好大喜功，缺乏踏踏实实的态度。稍微有一点发展，就一改谨慎谦虚的心态，野心膨胀，不自量力，要搞大项目、走国际化、多元化，口气大的吓死人，这里就是走向衰败的起点。