一个安全员的自白:囧
zta123
zta123 Lv.2
2010年08月19日 08:04:43
来自于闲聊茶吧
只看楼主

建筑工程的安全管理具体怎么实施才能行之有效。某项目安全管理只“承担”在安全员身上,而项目经理考虑到安全经费投入及自身管理意识淡薄情况下,安全员因无权限而导致检查发现出的现场安全隐患而无法具体落实整改;且平时的安全管理工作中,项目其他管理人员无视安全管理工作(如甲方、监理在平时检查出的安全问题反映给施工单位时,他们均不采取任何措施,而是一味推卸给安全员身上)。各位大侠,有什么心得望指教。。。。。。。。。。。。。。。。。。

建筑工程的安全管理具体怎么实施才能行之有效。某项目安全管理只“承担”在安全员身上,而项目经理考虑到安全经费投入及自身管理意识淡薄情况下,安全员因无权限而导致检查发现出的现场安全隐患而无法具体落实整改;且平时的安全管理工作中,项目其他管理人员无视安全管理工作(如甲方、监理在平时检查出的安全问题反映给施工单位时,他们均不采取任何措施,而是一味推卸给安全员身上)。
各位大侠,有什么心得望指教。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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luoshuping623
2010年08月19日 09:16:59
2楼
出了安全事故,施工单位项目经理和企业法人首当其冲,要把这个厉害关系和他们说清楚。而且要善于利用甲方和监理的力量以及安全监督站
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tang2wa
2010年08月19日 13:43:33
3楼
多多向前辈请教吧
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wjbky123
2010年08月19日 18:29:09
4楼
:L 安全员没有项目经理的支持不好当啊!做安全员大多都是有过无功的!
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renzhujianli
2010年08月24日 07:49:33
5楼
duilou对喽 安全员吗 姥姥不疼舅舅不爱
没有项目经理的重视
就别想开展工作
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