建筑工程的安全管理具体怎么实施才能行之有效。某项目安全管理只“承担”在安全员身上,而项目经理考虑到安全经费投入及自身管理意识淡薄情况下,安全员因无权限而导致检查发现出的现场安全隐患而无法具体落实整改;且平时的安全管理工作中,项目其他管理人员无视安全管理工作(如甲方、监理在平时检查出的安全问题反映给施工单位时,他们均不采取任何措施,而是一味推卸给安全员身上)。各位大侠,有什么心得望指教。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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建筑工程的安全管理具体怎么实施才能行之有效。某项目安全管理只“承担”在安全员身上,而项目经理考虑到安全经费投入及自身管理意识淡薄情况下,安全员因无权限而导致检查发现出的现场安全隐患而无法具体落实整改;且平时的安全管理工作中,项目其他管理人员无视安全管理工作(如甲方、监理在平时检查出的安全问题反映给施工单位时,他们均不采取任何措施,而是一味推卸给安全员身上)。各位大侠,有什么心得望指教。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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