请教各位高手几道《建筑企业管理》题，请帮忙回答，有神秘礼物相送，绝不食言！
一、某施工企业的施工管理人员要决定某项工程下月是否开工。如果开工后天气好，能按期完工，可得利润5万元；如果开工后天气坏，将拖延工期，造成损失2万元；假如不开工，则不论天气好坏，都付出窝工损失5千元。根据以往统计资料，预计下月天气好的概率为0.3，而天气坏的概率为0.7。试采用决策树法做出决策，并写出必要的计算过程。
二、某建筑企业现有两项工程可供承包选择，但由于其能力有限，只能参加一项工程的投标。对任何一项工程企业都可以投“高标”，也可以投“低标”。“高标”的中标概率为0.4，“低标”的中标概率为0.6。若投标失败，其相应的损失，A工程为2000元，B工程为8000元。各项工程的预期利润及其概率已经预测出来，具体见下表。试采用决策树法做出决策，并写出必要的计算过程。
工程 方案 概率 可能的损益值
（万元）
A工程 高标 0.4 56
低标 0.6 36
B工程 高标 0.4 58
低标 0.6 40

三、某工程项目安装部分投资占70%，土建部分占30%。甲安装公司决定参加该项目投标。经分析，在其他条件相同的情况下，采取总分包（由该安装总包，土建专业公司做专业分包）、独立承包方式中标的概率分别为0.5、0.4；另经分析，2种承包方式的承包效果、概率和赢利情况见表。请用决策树法决定采用何种承包方式投标。


各种承包方式的效果、概率及赢利情况表
承包方式 效果 概率 盈利（万元）
总分包 好 0.5 200
中 0.3 150
差 0.2 100
独立承包 好 0.2 300
中 0.5 150
差 0.3 -50

四、质量管理常用的统计分析方法有哪些？它们的用途分别是什么？
五、企业组织结构类型主要有哪些？建筑工程项目管理适于采用哪种组织机构类型？
六、企业管理各职能的相互关系如何？

[ 本帖最后由 dnyh2008 于 2010-3-15 19:43 编辑 ]