PDF 格式 110页 目 录1 总则2 精品工程认定管理办法3 规划设计评定标准4 土建工程评定标准5 安装工程评定标准6 智能化工程评定标准7 精装修工程评定标准8 景观工程评定标准9 材料设备评定标准10 客户服务质量评定标准11 附件需要的朋友可下载,别忘了回帖哦:)[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-9-28 15:25 编辑 ]
PDF 格式 110页
目 录
1 总则
2 精品工程认定管理办法
3 规划设计评定标准
4 土建工程评定标准
5 安装工程评定标准
6 智能化工程评定标准
7 精装修工程评定标准
8 景观工程评定标准
9 材料设备评定标准
10 客户服务质量评定标准
11 附件
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本帖最后由 csccbjs 于 2011-9-28 15:25 编辑 ]
12楼
房产公司的成长需要一个文化和规范的底蕴,比如我现在成立个房产公司,聘请来的都是一些高技术人才,但是你能说我开发的楼盘都是优质楼盘吗?完全不可能,一个公司有一个公司的习惯。
也许制定的标准我第一次只能达到30%,那我就应该吸取教训,整理思路,下次达到标准的40%。
所以说绿城的这套标准不仅仅是单纯的书面型式,其实是长期积累的经验之谈,和自身定位的标杆!
所以我觉得每个公司有每个公司的特点,也没必要去硬套,学习就好。
还是感谢楼主
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13楼
纲领性通用文件,对于大型房地产开发公司有用,对于具体项目个人认为还要细化。
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14楼
2008年的征求意见稿,有参考价值
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15楼
内容我看了下,感觉还不错,有一定的参考价值
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16楼
好不好,主要是要看有没有实操性。
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17楼
每个房地产公司都有自身的一套管理制度,形成一套独特的标准。
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18楼
比较有特色,值得参考
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19楼
这个有点像编规范了,在实际操作中可能会遇到一些问题。单凭这一个资料是无法确保最终评估结果的公正性的。如质量管理评定这一块,如果没有过程的检查结果为依据,用最终的这个文件来评估,结果是可以被处理的。个人经验。
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20楼
这个很详细,很少工地能做到这个程度的吧
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21楼
比较全面但是要是还详细点就更好了
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