第三点 版主管理的 这个 你发我的都是草稿最好你来做一个适合我们论坛的 完整稿

长期不上线且积分低于100分的用户清理
长期是指多少时间！

具体的各级版主奖励措施还没有制定出来，版主管理措施也不好制定。

小版主们没有我们这么有热情，我们建立版主评比制度，集中奖励活跃版主。


参考这个来：


为了推动能源世界论坛不断的发展,提高能源世界的行业影响力,知名度;为了提高能源世界论坛的管理效率;为了提高版主积极性;本着公平,公正,公开的原则,现公布论坛-优秀版主的评比奖励标准.

一、版主的基本要求及主要工作：
1，凡相关的专业人士，充裕的上网时间，并自愿在专业及技术方面解答网友的提问，积极组织专业探讨，有一定的管理能力者均可申请成为本版主。

2，对论坛帖子进行整理，对高质量帖子进行主动回复、评分、置顶、加精等操作，并维护论坛秩序，活跃论坛氛围、推广宣传论坛、积极吸收会员等工作。

二、符合第一点要求者可在此申请版主
http://www.chinagb.net/bbs/viewthread.php?tid=57303&extra=page%3D1


三、优秀版主评判具体标准：
1. 凡在专业版块中积极发帖、积极组织各种活动、用专业知识组织讨论，活跃论坛氛围者。

2. 高质量回帖、发表独到深刻见解、且受到广大会员的好评推荐者。

3. 积极上传具有价值的书籍、论文、图集，典型工程范例等专业资料者。

4. 热心帮助会员解决问题、对建立和谐良好论坛社区环境起着促进作用者。

5. 每月有充裕的在线时间者。

6. 发展新会员，与会员间保持良好沟通者。

7. 参与论坛群讨论、交流、并为论坛发展提出积极意见并寻求解决方案者。

8. 版主一月至少向管理员汇报一次辖区版块内出现的问题，个人工作情况，新版主的工作

情况，版块下一步的发展方向，给出合理化的建议。汇报时间实行机动制，可以随时发现随

时汇报也可以定期汇报。汇报方式可以通过QQ、站内信、或者邮箱。

9. 论坛会根据以上标准进行对所有版主的工作初步考核统计，并将统计结果及时公布。

10. 论坛每月7号开始对上月的优秀版主的进行投票，所有会员（包括其它版主）均可按照以上标准对版主进行投票。投票持续时间:10天.即每月17号结束投票.18-24号公布最后评比结果.25-30号汇款.

11. 论坛每月将根据9 、10 两条综合评定结果，选出10-20名优秀版主。包括没有评选上,论坛给予额外奖励的名额.




四：论坛奖励措施：

1. 获得优秀版主称号将进行为期一周的公示，排名前十的版主将获得奖励，奖金实施按月发放制度，每月考核成绩不做累加（不管为新老版主都平等对待）。
2. 优秀版主的奖项及奖金金额：月度MVP（最具价值）版主奖：1名，奖金500元。月度论坛贡献版主奖：3人，奖金 300元/人。月度论坛核心版主奖：6人，奖金100元/人。论坛额外奖励 4-12(其中4名为新任版主，2个为非专业版块版主) ，奖金50-100元/人.
3、其它奖励，如对论坛有突出贡献（如：发现论坛BUG、发现严重违规会员）将会以其它不同方式进行奖励。

五、版主免职制度

1、人浮于事，极少回答网友提问，三分钟热度者；

2、疏于管理，不自愿自觉的管理论坛，未尽到管理义务者；

3、一周以上未登录论坛且并进行任何管理权限操作并未事先请假者；

4、有多名网友投诉、弹劾且事实存在者；

5、恶意抵毁管理员、严重损害能源世界形象者；　

6、自动提出离职者；

7、无视管理员的提醒一意孤行者；

8、工作繁忙，无暇顾及论坛管理并与管理员沟通者（我们将授于论坛荣誉会员称号）；

9、因工作变动，心有余而力不足者；

六、本标准将在即日起实行，如有缺漏必将补充，与本帖同样生效，如有对此标准尚有疑问之处请跟帖发表！





论坛版主评选参数详细计算方式：（以下百分比指的是占评选总分的比重。比如发帖量30%指的是发帖量排名第一者获得30分积分。）总分为100分＋10分额外积分＝110分

发帖量 ：30％


帖子详细说明：(所有版块版主)

参考:http://www.chinagb.net/bbs/viewthread.php?tid=77882&;extra=page%3D1&frombbs=1

管理次数：20％ 参考: http://www.chinagb.net/bbs/stats.php?type=modworks


参考:http://www.chinagb.net/bbs/viewthread.php?tid=77882&;extra=page%3D1&frombbs=1

对外发宣传帖:20%

参考:http://www.chinagb.net/bbs/viewthread.php?tid=77882&;extra=page%3D1&frombbs=1


投票：10％


对于投票作弊的(包括自己不断注册论坛用户,给自己投票,系统装了统计插件,对于同一ip不断进行投票的,会自动列出名单),将会取消当月投票积分.情况严重者,取消当月评选资格,屡教不改者,取消版主权限



在线活动时长：10％

在线活动时长,指的是当月在论坛的活动总时间,挂机的系统不会统计!



推荐优秀版主或者论坛顾问:10%

参考:http://www.chinagb.net/bbs/viewthread.php?tid=77882&;extra=page%3D1&frombbs=1

额外积分 :10%
参考:http://www.chinagb.net/bbs/viewthread.php?tid=77882&;extra=page%3D1&frombbs=1

以上为版主评选详细细则!

[ 本帖最后由 sxj20289558 于 2009-8-30 09:58 编辑 ]

大家发表自己的想法，简洁且不少于500字。

一讨论目前将近800万网友的管理问题：
1.6个月是否太短，100分是否太高，个人觉得2年内低于50分的用户可以考虑清除掉。搞工程，很多人因为工作问题，忙个半年或是一年都是很正常的，如果用户清理太多，只会增加更多的新用户，还有一次删除用户太多，可能对网友数量的变动是否太大，对论坛的影响是否太大。
2. 累教不改的灌水者：要严格删除，做到见一个删一个，不行封他ID。不行就提高进论坛的门槛，新手要求注册一定时间积分达到一定数量后才可下载。
3.网友积极性的调动。我们首先要明确我们论坛发展的方向，是做一个技术、专业的论坛，是大家共同学习、共同提高的我们的土木在线结构论坛，所以重点可以考虑提高专业水平能力，共享更多好的资源，这样网友的积极性就会跟着上来。
二，关于论坛管委会成员的管理问题
1，论坛管委会：自成立以来差不多快2个月，感觉会议开了不少，大家讨论的问题也很多，一些相应的规章制度也按部就班的制定了，但总体感觉还是没有达到预期理想的结果，否则我们也不用绞尽脑汁在这思考怎样提高网友的积极性了。可能是我们太急于求成了，还有论坛正刚刚转变，可能会有一段症痛需要消化。希望网站能提供一些详细的数据给我们以明示，到底现在论坛改革后的情况怎么样。
2. 管委会成员考核制度 我们是最早的一批管委会成员，这些人也都是天迹召集的一群志同道合的朋友，至于能力，目前还很难说，包括我本人，以前也没做过类似的工作！所以希望能发展一些能力强的版主或者会员进来，能者居上，我们也是想这个论坛发展得更好！
3. 管委会的保密制度：这个自不必说，保密是最起码的职业道德要求。如果泄密，可以考虑法律途径起诉！
4. 同意
三，版主管理制度建立：为何从2月份开始到现在，还是在招募版主，这个问题很值得深思！现在论坛很需要人气吸引力，有人气了自然版主也很争先应聘！所以我觉得调动网友积极性要和调动版主积极性一起，版主积极了，网友也积极了；网友积极了，版主更积极了，这是一个相互关联的问题.

一，讨论目前将近800万网友的管理问题：

1，6个月不上线且积分低于100分的用户清理

我个人觉得这个条件限制基本符合现况，理由如下：

第一、6个月不上线要么这个人是年龄很大，不是很习惯上网交流，这种人即使6个月后再来也无非是下个资料什么的，不会对论坛做出什么实质性贡献

第二、积分少于100，注意以上用的关键词是“且”，所以说6个月内既没有登录，少于100分表示他“求”大于“予”，论坛生存就是要求有付出有回报，土话说“上赶子不是买卖”谁都知道，尤其是一部分人，根本没有发帖赚分，下载完了再想办法，这种人半年不登陆还留着它干什么？我个人认为说话不过激不能说明问题，【宁缺毋滥】是我玩论坛七八年以来总结出的最简洁的最基本的要求。你首先要明确你要的是什么？想清楚，理解不等于纵容！

第三、换个角度看这个问题，能给论坛注入活力的是哪些人群？是有一定技术实力和经验的中等技术人员和知识分子，这些人对专业有一定掌握又容易接受网络这种交流方式。相反，初级水平有热心而只能解决部分基础问题，高级水平有实力解决但很少有时间上网。而对于中级水平的人来说，如果他还在意这个地方，不可能半年都没有上来看看，忙到写十几二十个字的时间都没有，这种删除若也说没有必要，我个人认为那就都留着得了。都留着不是一度达到1003万用户吗？不要说800万，如果搞得好8万都可以接受，这不是偏激极端的说辞，而是玩的论坛从小到大经历过来的。


2，累教不改的灌水者的清理

无视规则，肆意所为的，就像现实中难以合群的人一样，坚决不欢迎他，一个人搅合一锅腥，必杀！上网不守规则，就跟现实中没人品一个道理。
管都管他不住还指望他传资料，解答问题，讨论技术？一无是处的绝不姑息！superkkk提到“提高进论坛的门槛，新手要求注册一定时间积分达到一定数量后才可下载”，这是我个人坚持的一贯原则，就是对注册分数，发帖回帖权限的控制等等，严要求下都会有管理的真空和灵活余地呢，何况本身制定的制度就不够苛刻，不是很严格，那一段时间下来大家感觉一下就什么都不用说了。后来大多数委员认为不能太严，我也不好太过坚持，这个话题到此。

3，网友积极性的调动，各个分版管理群的建立（等分版决定制定下来了以后）
调动网友，不是我们制定的某一项制度实行了就调动起来了，这个是要有具体的措施的，例如：
各个基层版主对于自己所管辖的版面，必须做到每个提问的帖子，版主都要及时回复，要知道这个要求并不苛刻，因为我们每个版面不是仅只严格版主，了解不够深可以简单回复，自己也可以查阅资料直接也是个提高，可以借助网络，不会正面回答可以列出问题相关的关键地方，给出建议，说句最难听的，不会回答，问题里涉及到什么专业名词可以去百度找来跟帖一下吧，可以给个相关建议吧，例如你去问什么样的人，可以通过什么渠道试试解决问题，这就是要一点一滴的做起，大家都不回答，管理员也当没事，那这都是谁的事呢？什么时候能一下子调动起所有网友的积极性呢？就等着哪天突然有几个爱玩论坛的有专业水准的人来免费服务带动大家嘛？为什么我做委员每个月还要那么多操作数干什么？是我想要积分嘛？就是我多一个操作，作用到了任何一个网友的ID上都会有不同的效果，扣分让他意识到灌水以后不可以了，加分证明他的努力没有白费，有人注意到他的。。。。。。（当然这个不是说我自己怎么样，目的是说明这个问题解决是需要一点一滴来的，大家一起来的，要从每一天起开始的，如果说版主都不能带头积极回答问题，及时处理论坛事务，那不可能直接带动广大网友的，那只能说用RMB来调动版主了，呵呵！举个例子，给800RMB，每个月解决问题，发标准资料500帖，审核整理附件500以上等等，谁想干就来吧！混日子的别拿钱。这样是被动的，如果大家主动搞火了，论坛有效益了，而给大家经济利益那又是另一回事）


二，关于论坛管委会成员的管理问题

1，论坛上“论坛管委会”小版开通了以后，大家可以线下交流。由天迹发主题，大家原则上至少500字的回复。天迹将意见一一归纳整理，少数服从多数。

个人最支持线下交流，QQ，短信，有紧急情况或没事时候用，线下交流大家可以有针对性有思考时间有空间来组织语言来表达自己的意图，也可以反复对比其他管理者的言论和想法，群会议实在很多弊端，一方面大家没有固定时间，一方面大家不习惯会前做很充分的准备，一方面你一言我一语自己说自己的，什么也定不了，而且说的都是即兴的，想到哪说到哪，没有任何依据，仅凭自己固有的经验。

2，建立严格的管委会成员考核制度，我们十人中有管理不善，参与论坛工作不积极且不说明原因者，自动让贤。

这个不必多说，除了特定任务外，就这么几个人，自己心里有数就行了，不好的话自己也说不过去，要说考核方法，例如可以做定时个人总结，仅仅是随便体格想法，不要拘泥于太多形式，要实用。


3，关于管委会的保密制度，国内各大BBS相互挖版主和专家早已经是常事，大家要遵守职业道德，不要泄露网易土木的开会记录和重大决策，一旦抓到有违反者，删除ID。

人往高处走，水往低处流！跟现实一样，用人单位是否选聘此人才，用人单位是否能留住此人才，个人能为集体解决多少问题，集体为个人提供多大发展空间和福利报酬。。。
个人集体都要互相理解，权利与义务固然重要，说到最后还是道德人品的问题，互相尊重，另谋高处不是坏事，于心无愧最重要，删除ID不是什么强有力的惩罚，但是做人要有准则，谨记：出来混，迟早是要还的！:lol

4，为了保密起见，群共享的会议决策原则上不能发到论坛，包括这个分版。

这个小灌水一次，支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！支持！

三，版主管理制度建立

樱花说了：“具体的各级版主奖励措施还没有制定出来，版主管理措施也不好制定。”

一点没错，跟发帖给积分一样，这个世界没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，如何奖励要尽快制定明确的制度，有能力有兴趣的人会自己选择要不要在这干，不要让版主们观望，混日子，他们没有积极性，论坛就难发展，一无所获的事谁都不会干，不如去打游戏图个乐呵，当然奖励不是就是说多少钱（呵呵！当然我这么说都只是给我们这几个人看的，越直白越好。）要让大家都有所得

这个问题刚刚起步，要说的太多了:L

[ 本帖最后由 zpywy 于 2009-8-29 03:33 编辑 ]

一，讨论目前将近800万网友的管理问题：

1，6个月不上线且积分低于100分的用户清理
这点我个人不赞成，首先有的用户会由于工作的问题，接触不到网络，异或工作的性质问题，感觉如果这些用户清理掉的话，可能会带来论坛的动荡；这类用户的清不清理对于论坛来说没有太大的问题，或许可以将时间改的长一点，比如是两年以上，或者是积分为负的用户；这个也是需要一定的时间过度的，不能一棍子打死；

2，累教不改的灌水者的清理
灌水者的目的无非在于混积分以下载，对于一些恶意的灌水，比如刷屏，机器刷帖以获得积分，这种用户一定要清除，所以我想说明的就是对于注册的积分一定要改变，让每个用户都能珍惜自己的id以及积分，不会再恶意的灌水以及一些违规的内容，这样才能从根本上杜绝灌水贴的出现；

3，网友积极性的调动，各个分版管理群的建立（等分版决定制定下来了以后）
我们首先要明确我们论坛发展的方向，是做一个技术、专业的论坛，是大家共同学习的地方，基本的是将灌水的情况坚决杜绝，要有人来引导，要有高手潜伏，这样的话，对于论坛来说以及网站运营者来说也是一个需要解决的问题，首先论坛的环境一点要好，让论坛有论而不是纯粹的灌水发帖找资料；

二，关于论坛管委会成员的管理问题

1，论坛上“论坛管委会”小版开通了以后，大家可以线下交流。由天迹发主题，大家原则上至少500字的回复。天迹将意见一一归纳整理，少数服从多数。
这点我赞成，有时静下心来分析问题，以及思考问题，比会议讨论来的快，能够做到每个人都能各抒己见，而不会像线上讨论那样容易跑题，以及个人的工作、生活时间的独立，不用一心两用；

2，建立严格的管委会成员考核制度，我们十人中有管理不善，参与论坛工作不积极且不说明原因者，自动让贤。
我作为站务人员也是公司内部运营人员，所有的一切我必须服从，可能我的专业知识不行，但是我会认真负责，将我所要完成的事情认真完成，没有怨言；

3，关于管委会的保密制度，国内各大BBS相互挖版主和专家早已经是常事，大家要遵守职业道德，不要泄露网易土木的开会记录和重大决策，一旦抓到有违反者，删除ID。
出来混，迟早是要还的！--网影
既来之则安之，论坛好了，一切都好说，倘若有人觉得不适合或者其他的事情，只要是对的起自己的话，无所谓的；网影说的好，人往高处走，但是人品一定要好，要有职业道德，不要随意泄露任何有关论坛的事宜；

4，为了保密起见，群共享的会议决策原则上不能发到论坛，包括这个分版。
昨天我就犯错了，不知道谁给添加了密码，额… 貌似昨晚我已经改好了，谁又加了密码；
三，版主管理制度建立

1，以前我给天迹有几个版本，大家讨论完了以后定夺就是。
樱花说了：“具体的各级版主奖励措施还没有制定出来，版主管理措施也不好制定。

个人愚见，请多包涵~~

要清理的是【6个月不上线且积分低于100分】，不是6个月不上线的，也不是积分低于100分的

原来注册就是100分，低于100分的就等于是负分的，清理也清不到信注册用户头上

他们不可能同时满足以上两个条件


关于职业道德一说，我之所以那么说不是鼓励大家哪好去哪哦，而是说如果在一定要走的前提下，论坛给予理解，个人也要有职业道德，善始善终！凭良心说话:lol

[ 本帖最后由 zpywy 于 2009-8-29 13:20 编辑 ]

第一个问题

1、现在可以清理刚开始两年注册的 回复10以内，且有一年--两年未登录的比较合适，以后每年清理一次 依次递增。不感兴趣的时候可能很长时间都不登陆，但是兴趣来了可能每天都会登陆看看。这两天通过在我们院了解 发现不知结构建筑上网易土木在线 做概预算的也都会上，但是活跃的不多，发言不多，单偶尔也会登陆看看。所以这一个没必要卡的太紧。
2、灌水者这个没办法统一或者批量操作，在新的论坛版块中设置了新手发帖区，由版主审核后才能在其他版块发帖。在日常的管理中版主发现了可以删除或者禁言操作，也可以到版主专区汇报后管理员禁止ip或者禁言
3、这个可能先要公司组织人做一个详细的版主考核办法 比如把版主发帖量 操作数量 登陆次数 宣传论坛次数等等数据按照比例做一个综合统计计分之后 给与奖励，加大奖励力度，然后把版主拉广告的措施实行（这个我考试结束后 会在版主中宣传组织），先带动版主积极性。
再一个论坛的勋章，计分改革制度 这些统一系统的做出来，施行之后，这个问题应该会有改观
第二个问题
1、每次会议由会议主持人总结比较好，要不然我一个人做弄不过来。这个会议方式 我希望大家 不是什么 支持啊 这些无意义回复，按照会议主持人订的会议程序，逐条讨论。
2、因为这一批的管委会成员 都是我召集的一些朋友，慢慢的我想可能由论坛中也会发展成现实中的好朋友，所以如果大家有不好的地方我也会不太好意思去说。但是我想说的是咱们都是因为兴趣爱好走到论坛中的，包括我都不是专职人员，所以如果大家工作忙了，或者没时间，没兴趣管理论坛了。请大家自己辞职哦，会给予论坛贵宾待遇，到时候做的论坛功臣榜也会把大家载入史册嘿嘿。
3、上次管委会有个认识另一个结构论坛的管理员，跟他说明之后，他仍然要在那个论坛做管理员，就请出咱们这个群了。
4、每次会议的总结发到群共享就好。
第三个问题
二楼回复过了

对于水贴，我有些持既不支持也不反对的态度，我逛的论坛不多，有天涯，MOP和杭州的地区论坛，他们是欢迎灌水的，可能他们是靠这个维持论坛人气的原因吧。我们虽然是技术类网站，但里面的帖子未必都是技术贴，水贴也占很大一部分，没必要看到就删。
对于别的改革，我没什么意见，只是希望大家多动员些有水平的网友来论坛当斑竹，论坛的精华就在这里。还有就是对于斑竹的更新，不要过于频繁，对于老斑竹，应该适当予以延长休假期。我觉得当斑竹的首要条件就是看其水平，尤其是混凝土和高层，还有钢结构，应该适当考虑其工作经验，工作才2、3年的是很难解答各类问题的。其余的板块就让热心网友当了。否则谁都能当这个斑竹，论坛就没有吸引力了。
实在太忙，就写这些了。500字还差好远，呵呵！大家多多包涵！