自己收集的一些比较好的景观平面图纸
hzyuqingqing
2008年10月21日 15:43:05
只看楼主

自己觉得还是很有参考作用的,尤其是在画方案时没招的时候多看看就会有意外的收获!

自己觉得还是很有参考作用的,尤其是在画方案时没招的时候多看看就会有意外的收获!
992ae6e39ec6b953b1d9.rar
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lixia04211
2008年11月15日 10:57:30
32楼
非常感谢!感谢楼主提供好的资料!辛苦了!希望以后能够再接再厉,谢谢!
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taozidemao
2008年11月26日 00:11:19
33楼
3QQQQQQ……谢谢…………
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pipi0613
2008年11月26日 09:35:08
34楼
谢谢楼主的分享!
大家都这样无私的奉献着!相信不久大家就可以成长起来!
再次感谢!!!
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shisi20032001
2008年11月26日 13:42:02
35楼
:loveliness: 慢慢的下载中~先谢谢楼主~~
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delonix_regia
2008年11月26日 21:19:37
36楼
谢谢LZ 正需要呢 呵呵
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xh1302
2008年11月26日 21:59:22
37楼
多谢资源共享
下载了就要回帖尊重别人的劳动成果
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larflee
2008年11月26日 22:26:58
38楼
:lol :Q :) :hug: :( :L
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jingling104
2008年11月27日 10:42:23
39楼
谢谢楼主的无私奉献,楼主辛苦了!谢谢!谢谢!谢谢!
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lilei0
2008年11月27日 14:11:18
40楼
新老版主齐努力,共促论坛新发展——论坛版主考核系统新鲜出炉
由于前段时间论坛的改版,给版主朋友们提取工资带来了不便,我们深表抱歉。不过,从11月1号起,版主们又可以领到工资啦!论坛将在每月的1号向版主发放上月的工资,到时系统会自动给版主的帐户加上相应的金钱值和威望值,并将详细的工资清单通过短消息发送给版主,版主如有任何疑问都可短消息联系站务,说明情况。
值得欣慰的是,在论坛的转型过程中,我们迎来了很多新朋友,在老版主的循循善诱下,新版主们热情积极,协助老版主工作,新老版主共同致力于维护论坛建设,氛围极佳。为了给论坛管理团队的新老成员一个更好的合作环境,进一步发挥版主的管理作用,激励优秀工作人员,提高工作效率,确保论坛持续、健康发展,我们也针对后台版主工资考核系统制定了相应的考核制度。具体要求如下:
1、 有比较充裕的时间管理论坛。
2、 转移不符合讨论区主题的帖子,删除灌水帖、广告帖等。
3、 以专业的眼光挑选精华帖,主题健康,有实质性内容,能达到一定的技术水平。
4、 管理和整理本版内帖子, 引导大家积极参与本版的讨论和活动,提高版内人气。
5、 有团队合作精神,积极热情,认真严谨。
6、 以身作则,处事公正,要有宽容之心,严格遵守相关规定。
除了以上要求外,后台工资考核系统还将根据版主当月的主题发表、回复发表、精华帖的发表、管理次数以及在线时间的情况对版主进行考核,发放工资。工资由两部分构成,即基本工资和绩效工资。如果版主在当月能遵守以上要求并且发表主题10个,发表回复10条,发表精华帖3帖,管理操作10次,在线时间300分钟的话,那么便可拿到威望100,金钱300的基本工资。超出部分会相应地增加工资,多劳多得。对于连续获得高工资的版主,将授予优秀版主称号。
另附,站务特别声明:
1、 论坛的站务将会定期对各大版块进行抽查,即抽查版块的管理情况,如发现版主存在不作为现象,那么站务会对其进行及时提醒,如果连续发现3次同一版主的不作为,那么我们将取消其版主资格。
2、 如果网友觉得版主的做法有失公正或动机不良,可以短消息联系站务,站务将对情况进行调查,一旦情况属实,那将对该版主进行警告处分,情节严重的,直接取消版主资格。
3、 如果版主因特殊事件长时间无法管理论坛,必须提前告之站务,以便论坛正常运作。


以上内容最终解释权归本论坛所有


网易土木在线论坛
2008.10.27
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handsomebat39
2008年11月28日 00:50:50
41楼
好,下载下来看看,做方案时可以参考参考!!!
学习一下,共同进步, 谢谢楼主的共享!!
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