都红，

毕业于中央工艺美术学院和北大光华管理学院，

中国工业设计协会信息产品设计专业委员会委员。

职务：曾任北京突破电气有限公司常务副总经理，

现任突破电气企划总经理一职。



作为突破产品品牌的主要创建人之一、突破乃至整个插座行业品牌化产品设计的领导力量，都红已经在这个品牌寂寞的领域里打拼了10年了。她凭借丰富的管理经验和领先的设计理念，一手建立了国内领先、多专业创新协同的设计团队。自1996年品牌诞生以来，始终立足在行业高端。2004年，突破品牌获选“中国信息行业采购首选品牌”，也凭借优质的品牌资产和优秀的产品质量，近年来吸引了全球多加同行来华合作的目光。

作为业内最大的专业插座/转换器制造商之一，都红所领导的研发团队一直坚持“做有思想的产品”的产品理念，用她的话讲“突破不做别人不动脑子做的东西，产品是社会当下文明的一种表现，这种文明体现在消费者的选择中。”因此，突破的设计团队不会闭门造车，不会仅凭感觉推测，而是大量的研究消费者、研究需求的变化和承袭。而且，调查研究似乎对突破早已是常规工作方法，大量应用于突破的企划、产品、技术、渠道管理等各个专业部门， 90年代末，就曾经受邀中央电视台企业调研工作的专访。都红说“持续而多层次的调查数据，提供给突破许多创新的可能。”近年来，突破更是在设计产品化、产品市场化等方面的设计管理领域不断尝试和耕耘，执著于创新型的产品开发和市场价值再造。

今天，每一款突破产品，都严谨流畅。同时，不同的风格又彼此映衬，相得益彰。从稳重大气的突破保镖专业系列，到丰富多变的家用系列，还有玲珑剔透的流行概念系列、理性严谨的工程系列……；产品线整合也从针对儿童保护的“掌门狗”产品，到针对家庭的“爱家宝箱”等等，一个低关注行业品牌的传统命运正在发生改变，而这一切正是源自产品设计的“思想”脉动。



在工业设计方面，都红的外表和她的资深似乎很不一致，但她主持的第一款工造产品97年就有了不俗的表现，两千年初，随着她接管更多样的管理工作和光华管理学院的EMBA的系统培训，设计和企业管理表现出卓越的才能。她主持带领了突破多款特色产品概念的提出和研发设计：从专业严谨的机柜PDU电源，到亲和新颖的家用产品、。依靠品牌化的产品设计理念，突破成为国内第一家将工业设计引入插座生产的企业，并以突破旗下多款独具特色的品牌产品领跑着中国插座业内的工业设计与创新。

创新须始自于“商业价值”，回归到“商业价值”

对于工业设计师来说，创新思维很关键。突破，超越，跳脱……怎么天马行空怎么来。

但是，所有的工业设计师都面临着同一个严峻的考验：这些天马行空的思维是否符合商业需求，能否带来“商业价值”？

创新思维的起点必须是客户需要，创新思维的终点必须是能够带来商业价值。作为一位

思维开拓的工业设计师，都红一直非常难得地坚守着商业的敏锐，坚守着用“商业价值”的衡量原则。

在她的领导下，突破设计团队深入研究了中国用户的插座使用环境和使用过程，多次分析消费者的使用需求和心理需求。他们在消费者的基础上，结合突破品牌特点和插座的具体功用，推陈出新了“可收纳电源线”的X系列产品，接插更牢固的“高位仰角”转换器，和“插拔方便”的易拉宝插头……取得了较好的业内口碑。



产品工业设计是品牌核心竞争力之一

作为资深的品牌管理者，都红女士深知产品创新是品牌提升的源头，也是品牌竞争的根本动力。06年夏季突破再次推出了旗下最新的工程系列，这次整齐推出的全系列27款机柜 PDU产品，主打专业工程市场，工造风格严谨、理性又不乏变化，模块化结构凸现定制化色彩。结合系统的采购定制流程，再一次将突破品牌推向专业化浪潮的尖端。



深具前瞻性的产品，和卓越的安全体验，使突破的每一款产品都能够很好地体现“功能外在化”和“科技人性化”。

同时，产品的创新设计不断提升着突破产品的竞争力和品牌的影响力，并最终提高了消费者的品牌忠诚度。

因为都红女士，因为突破电气，插座开始脱离墙边角落，成为消费者愿意关注，愿意欣赏的产品。

以提升插座设计为己任

面对突破今天在工业设计领域取得的成就，都红女士体现出了一贯的谦逊和敏锐，她认为产品创新是“突破”的关键，只有品牌化的设计行为才能塑造中国插座的未来。突破的明天会更精彩！


详情请登入： www.shsap.com
http://office.shsap.com/listzt.asp?id=1285