来源：鲁班监理
0 1 监理规划的内容
主要包括：项目监理机构现场监理工作制度、项目监理机构内部工作制度及相关服务工作制度（必要时）。
1. 项目监理机构现场监理工作制度【与施工有关】 （ 1 ）图纸会审及设计交底制度；
（ 2 ）施工组织设计审核制度；
（ 3 ）工程开工、复工审批制度；
（ 4 ）整改制度，包括签发监理通知单和工程暂停令等；
（ 5 ）平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度；
（ 6 ）工程材料、半成品质量检验制度；
（ 7 ）隐蔽工程验收、分项（部）工程质量验收制度；
（ 8 ）单位工程验收、单项工程验收制度；
（ 9 ）监理工作报告制度；
（ 10 ）安全生产监督检查制度；
（ 11 ）质量安全事故报告和处理制度；
（ 12 ）技术经济签证制度；
（ 13 ）工程变更处理制度；
（ 14 ）现场协调会及会议纪要签发制度；
（ 15 ）施工备忘录签发制度；
（ 16 ）工程款支付审核、签认制度；
（ 17 ）工程索赔审核、签认制度等。
（ 1 ）项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等；
（ 2 ）项目监理机构人员岗位职责制度；
（ 3 ）对外行文审批制度；
（ 4 ）监理工作日志制度；
（ 5 ）监理周报、月报制度；
（ 6 ）技术、经济资料及档案管理制度；
（ 7 ）监理人员教育培训制度；
（ 8 ）监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。
3. 相关服务工作制度
（ 1 ）项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。
（ 2 ）设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制
度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。
（ 3 ）施工招标阶段：包括招标管理制度，标底或招标控制价编制及审核制度，合同条件拟订及审核制度，组织招标实务
有关规定等。
