最近对施工企业的结算外包进行了一个小调查，调查的结果显示：大部分施工企业都是自己在做对外结算的工作，这是现阶段我们施工企业的现状，也体现了企业在这方面的重视程度。  

但有两种情况，施工企业可以考虑一下结算外包的方式：  

一是，对施工企业自身不熟悉的专业，比如说：原来以公路工程为主，现在开始涉足房建、水利等业务，由于对新开拓业务还没有建立起自身的专业能力、相匹配的人才和相关的关系网络，在这种情况下，结算外包的方式可以考虑。  

二是，如果施工企业新进入一个新的区域，由于企业对这个区域的规则不熟悉，并且也很难在短时间内建立起人脉关系，这时候，施工企业可以考虑在这个区域内找一家有实力，并且有一定社会关系的咨询公司，把结算外包给咨询公司。  

施工企业结算外包有三点需要注意：  

1、外委咨询公司选择的标准和条件：业务能力或关系优势，两个条件都具备更为理想。  

2、双方签订界面明确、可操作的咨询合同，把双方的责权利约定清楚。  

3、虽然采取了结算外包的方式，施工企业或项目部要整体把控结算的方向、进度和质量等各环节。

施工企业在结算过程中，本来就是弱势的一个地位，要客观认识自身的短板，充分利用各种资源为自己所用，如此，结算才可以取得一个理想的效果。