大件垃圾收运处理现状及模式研究
eosiqdgr
eosiqdgr Lv.2
2023年03月08日 09:54:17
来自于固废处理
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        本文 中国城市建设研究院有限公司史波芬以北京大件垃圾收运调研为背景做的题为《大件垃圾收运处理现状及模式研究》的分享与探讨,内容主要分为四方面:大件垃圾定义及处理现状、大件垃圾处理难点及意义、大件垃圾收运处理技术分析、大件垃圾市场运营模式分析。

一、大件垃圾定义及处理现状

首先,史总简单阐述了大件垃圾的定义和处理现状。她说到,大件垃圾在定义里面是比较丰富的,它包括废旧家具、废旧家电、其它大件,但我们实际中在处理中或管理中,它更多的还是以这种家具为主,它属于相对低价值、人工难以拆解或者在一些废旧回收体系之外的。



二、大件垃圾收运处理的重要性及意义

从产生量上来说,大件垃圾的量我们是从生活垃圾产生量的(1~5%)来匡算,它主要来源是居民消费替换、房地产新建、租房流动产生。
大件垃圾有多种收运模式,总体来说它可以经过投放点、中转点、到处理设施,最后到下游的资源化的设施。投放点、中转点和处理设施是根据各个地方的不同情况设置有或没有,有的是直运,有的是从投放点到处理设施,有的会中转,这些模式各有优缺点和特点。

大件垃圾收运处理主要问题是:1、居民乱投多,付费意愿低;2、收运设施选址难;3、体积大、密度小,收运成本高;4、末端产品销路少,收益低。

三、大件垃圾收运处理技术分析

在“两网融合”大背景下,大件垃圾收运是垃圾分类与再生资源重要交点,它属于垃圾分类既在具备利润空间和不具备利润空间这两者之间。

大件垃圾收运兼具环卫、再生资源双体系的痛点和难点。当大件垃圾没有利润空间时属于环卫体系,有利润空间时属于再生资源体系。

大件垃圾收运特点与难点,从环卫体系来讲:1.邻避效应明显,设施选址难;处理费征收困难,政府压力大。从再生资源体系来讲,1.“散、乱、差、小”;2.“有利抢收,无利弃收”;3.准入门槛低、“劣币驱逐良币”。

 


做好大件垃圾收运具有重要意义,一方面,大件垃圾收运是两网融合的重要纽带。大件垃圾兼具环卫体系和再生资源体系的双 重特性,是实现两网融合的重要抓手和纽带;另一方面,以小见大,城市管理精细化、邻利化的关键一,大件垃圾投放点占地面积小于10㎡;市容方面,如果1%的不到位会影响99%的努力。所以,若能解决大件垃圾设施的邻避等问题,将是城市精细化管理,邻避转邻利的重要标志,为后续邻避性服务设施落地提供解决思路。


   

大件垃圾收运、处理模式分析


   

大件垃圾收运模式因地制宜。大件垃圾投放收运模式分为落地和不落地两种,具体如下:

1.落地模式

投放点:设置大件投放点。

收运方式:收运企业从投放点收   运至后端。

特点:小区内设点,邻避效应不可控,推进难度。投放点管理涉及第三方,收费难度高。适用条件:大部分小区 /具备空地设置投放点的小区。

 

2.不落地模式

投放点:不设置大件投放点。

收运方式:上门收运;自行送至   中转站或处理设施。

特点:垃圾不落地,邻避效应小;可直接进行收费。适用条件:居民随意丢弃成本高,有付费意愿;小区无空地。

 

在调研中发现,有些落地的在大件投放点设置上会比较困难,它适合空地比较多的小区;也有些地方就选择了直接上门收运的,但有反映说上门收运的成本和效率是比较低的,其次在收运搬运过程中比较容易和居民产生一些磕碰等纠纷。

 

大件垃圾处理模式分为分散式和集中式两种,具体如下:

1、 分散式

服务区域:以街道为单位;

服务半径:< 5 公里

处理能力:< 10 t/d

占地面积:<  500 

特点:处理规模小,单位成本;收运距离近,成本低。分散管理效率低。

适用条件:不具备大型场地建设。

 

2、 集中式

服务区域:以城区为单位

服务半径:>  10 公里

处理能力:>  20 t/d

占地面积:>  1500 

特点:处理规模大,单位成本低;收运   距离远,成本高。集中管理效率高。

适用条件:区域具备厂址选址条件。

大件垃圾收运成本相对来说是高一些的,因为运输体积比较大,所以分散式的收运成本比较低,但分散式处理成本会大一些。综上所示,“收运服务半径多少公里为宜”值得各个城市去思考,是以区域为单位还是以街镇为单位还是以区域统筹2、3个单位来开展。除此之外,也要结合各个区、城市所有的服务企业的数量。


   

大件垃圾处理工艺分析


   

如果是在再生资源体系先会更讲求“资源化”,如果是环卫体系先会讲求的是“无害化”,但这并不矛盾。


在处理技术方面,早期调研过程中发现,大件垃圾很多都是人工拆解,之后是直接破碎,重点的是把收运成本降低,所以强调的是全量破碎。集中化之后,人工拆解下集中破碎来相辅助。这里需要核算哪种模式之下相对经济合理一些。

四、大件垃圾市场运营模式分析

1.市场运营模式分析
大件垃圾市场主要主要分为三类企业:专业大件垃圾企业、再生资源企业、环卫企业,这三类企业各有优劣势。具体分下如下图:
2.  市场模式选择
在市场模式上,结合北京案例建议: 近期阶段 可以考虑两网部分融合,以低价值为纽带;再生资源企业兼具前端收运和后端渠道优势,同时具备规模效应;以再生资源企业为主体,运营大件业务。 远景阶段 两网融合,不再分高低值可回收物;:两网平台兼具前端收运和后端渠道优势,同时具备规模效应;不单独设置大件垃圾企业,可以依托两网平台建设大件垃圾渠道。
3.  成本、碳排放估算
本估算的基础数据模拟目前北京各区的普遍情况进行测算,根据测算,不考虑选址难度,模式二区级统筹设施多处处理设施的收运处理成本整体最优,其次为模式一,区级统筹一处处理设施。具体如图所示

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yj蓝天
2023年03月09日 07:23:53
2楼

好资料,对于大件固废垃圾处理技术的学习有一定的参考作用,学习啦,谢谢楼主分享

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