华为数字化转型，从战略到执：6个角度、4个层次、4个阶段

建筑业数字化转型应抓住项目和企业两条主线，重视项目上价值的创新和企业上价值的交付。项目和企业组织上的系统集成数字化技术应用和研发，带动企业在思想模式、技术变革、生产管理方式以及商业模式上的长期持久的系统性变革，并进而实现建筑产业数字化转型的价值共创的生态系统，实现整个产业互联网的形成和发展。 — —摘自同济大学教授、博士生导师王广斌

建筑业数字化转型应抓住项目和企业两条主线 ，重视项目上价值的创新和企业上价值的交付。项目和企业组织上的系统集成数字化技术应用和研发，带动企业在思想模式、技术变革、生产管理方式以及商业模式上的长期持久的系统性变革，并进而实现建筑产业数字化转型的价值共创的生态系统，实现整个产业互联网的形成和发展。

— —摘自同济大学教授、博士生导师王广斌

如今，各行各业都需要数字化，数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势，拥抱数字化成为企业的必修课。成功的数字化转型，能为企业带来生生不息、常变常新的强大竞争优势，但仍有很多企业对数字化转型的理解不够系统。