【案例背景】50

某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目,工作范围包括大量钢结构、超大型塔器(直径4.8M,长度78M,重量360T)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部成立设备、材料采购部,组织工程材料的采办工作。根据技术文件的要求,超大型塔器需热处理完毕后,整体到货安装。经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港,B公司位于无锡,C公司位于西安,D公司位于武汉,E公司位于贵阳。项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂。采办合同要求施工现场交货。期间发生了以下事项：事件一:对于关键的塔器设备,项目部派出监造工程师驻场监造。监造工程师依据制造厂的技术文件,编制了监造大纲,并采用巡检、停检、周会的形式履行监造职责。事件二:塔器到达现场后,机电安装公司组织项目技术部、采购部、业主工程师对到场的塔器进行检查验收。发现塔器的进料法兰有一条深约2MM的贯穿密封面的划痕、塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆。

【问题】

1.请分析塔器的潜在供货商情况,选择合适的采购方略。
2.塔器的现场验收工作有什么不足?
3.关于塔器的缺陷,制造厂和监造工程师应负什么责任?
4.监造大纲编制的依据是否正确
5.监造工程师的监造活动还应有哪些?

【解题思路】

1.在采办的前期,要对经批准后拟邀请参加投标的供货商进行分析。经过了资格预检,各家供货商的技术水平和生产能力都符合要求,接着应分析各家潜在供货商的地理位置,分析供货商的地理位置、交通运输对交货期的影响程度。A公司、B公司、D公司位于水路交通便捷之处,方便进行水路运输;而C公司和E公司则地处内陆,对于超长、超宽设备的运输将会成为其费用和运输周期上最大的不利因素,其势必难以中标。故应只邀请A公司、B公司和D公司参加该项目塔器的竞标。 

2.塔器运到施工现场后,验收应由业主、监理、生产厂商、施工方代表参加。验收不仅仅是对外观的检查,还应核对塔器(含主要部件)的型号规格、生产厂家、数量及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等应符合制造商出厂文件的规定和定购时的特殊要求。要进行关键原材料和元器件质量及文件复核等;重要试验报告的接收;应进行随机文件的验收等。

3.对于塔的制造质量问题的主要责任单位是设备制造厂,应承担该缺陷的整改责任。驻厂监造工程师监造失职,有过错。应承担管理责任。

4.不正确。监造大纲的编制依据是:(1)设备供货合同;(2)国家有关法规、规章、技术标准;(3)设备设计(制造)图纸、规格书、技术协议;(4)《设备监造管理暂行办法》国质检质联[2002]174号;(5)设备制造相关的质量规范和工艺文件。

5.除了采用巡检、停检、周会等监造手段外,还应综合使用监造会议、现场见证(W)点的监督、文件见证(R)点监督、召开质量会议、月例会、监造日记、监造周报及月报、监造总结等手段进行监造活动。