一级建造师持证该拿多少钱？说多无用，晒真实收入

有位干建筑的吧友发帖问：干建筑的，项目总工，年龄不小了37了。有高级工程师，一级建造师（建筑、市政），注册安全工程师，一级造价工程师。想找个离家近的工作，找了一段时间也没有合适的，大家有何建议？大伙儿纷纷支招，有人说：”去本地的甲方啊，有这几个证，找个七八千的不难吧？“ 马上就被其他人反驳：“高工配一建，你说找月薪，不都得说年薪？30w+”……

有位干建筑的吧友发帖问：

干建筑的，项目总工，年龄不小了37了。有 高级工程师，一级建造师（建筑、市政），注册安全工程师，一级造价工程师。

想找个离家近的工作，找了一段时间也没有合适的，大家有何建议？

大伙儿纷纷支招，有人说：”去本地的甲方啊，有这几个证，找个七八千的不难吧？“

马上就被其他人反驳：“高工配一建，你说找月薪，不都得说年薪？30w+”……

好吧，无论在哪儿，“ 一建持证该拿多少钱 ”总是这么两极分化。

到底是升职加薪，还是垫桌角稳得一批？

再穷不卖看富不弃结发骨良心。是人品端正。富不算好，最好的是人品端正。

人在人上，别目中无人，人在人下，别跪地求人。强者，不是人上人，弱者，不是人下人。;

世界上从来没有哪一种工作叫，离家近、事儿少，钱还多。社会上没有哪一处的人事关系不复杂，你想要比别人收获的更多，就得比一般人承受的更多。生活不容易，每个人都有自己不为人知的烦恼和心酸，著名作家路遥在《人生》这本书中这样写道:"生活总是这样，不能叫人处处满意，但我们还要热情地活下去。

人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。

人生短暂，活着要有目标，一生总得为自己找一个奋斗的理由，无论是为了家人还是理想，不逼自己一把，你永远不知道自己有多强大。不要惧怕压力，压力有时是一种动力，你能够做的就是，不浮躁不懒惰，专注自己的目标，不被其它无关紧要的琐事影响，当能力还撑不起野心时，那就沉下心历练，唯有强大自己，内心才能波澜不惊。

每天读一遍，不久你就变了！你不需要跟别人比，只需跟过去的自己的比，进一步有进一步的欢喜。做一个脚踏实地的人，不积小流，无以成江海，不要幻想一口吃个胖子，成功是靠日积月累沉淀的。

学会感恩，朋友的帮助，父母的关爱，爱人的陪伴，正是因为有了这些人的存在，我们的人生才不会感到孤独。不要高估自己，地球离了谁都转，没有谁是缺一不可，的，以一颗谦卑之心做事，用低调做人，你的人生大有可为！

领导和企业是一门艺术，它如同放风筝一样，如果者完全掌握了放风筝的哲学理念，并把它应用在实践中，那么他就是大师。

具体来讲，就是该路面使用一种被称为承载式光伏路面的技术，即将符合车辆

央视称，目前该路面已实现并网发电，这段光伏路面发的电已与充电桩相连。

人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。

人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。 “是以圣人之治，空

人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。 &nbnbsp;

一、指挥是干嘛滴？

还有一个经典的问题：人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。

这两个问题看似风马牛不相及，其实有一定的联系。

但真正的交响乐团指挥，可不是“演员”。

比如音乐会上，乐手们人手一本乐谱，但每个人的乐谱都是不一样的，只有自己乐器的分谱，换句话说，他们只要记住自己的工作就行了。

只有指挥才有一份总谱，整个乐曲大到结构和声、小到每一个细节的强弱音色，全部牢牢地印在他的脑子里。

一个部门或公司的者同样如此，每一个人各司其职，只对自己的绩效负责，唯有者对整体负责。

所以，不论是指挥家还是者，他们的第一要务是整体控制。

当然，事件远远没那么简单。

二、指挥对关键节点的细节把控

交响演出中，如果每一个乐手都只管按自己的分谱演奏，会出现什么情况？

首先，这是不可能办到的。每一种乐器都有出场的前后顺序，乐谱上可不会告诉你，几分几秒轮到你干活了。

这时，乐手有两个办法，比如一个大号手想知道什么时候吹第一个音符，就要听弦乐组的信号。而这种配合，想要做到时间、音色和强弱的精准，又要靠排练时指挥的控制力。

不过，音乐除了准确，主要靠临场微妙的变化，想要达到指挥想要的效果，大号手就要用第二个办法：差不多的时候，眼角余光注视指挥，一看见指挥给的手势信号，再猛吸一口气，干活。

指挥的这个手势可不好给，因为要考虑到每一种乐器的准备时间，和乐手此时的情绪，比如大号手需要相当饱满的呼吸，才能让他吸上一口大气，发出第一个坚决的音符。

乐手与指挥之间的配合，非常短暂，所以我们才会有“乐手从来不看指挥”的错觉。

的道理是一样，除了整体控制之外，还要把控关键节点的细节。

三、如何借助他人来实现自己目标的细节把控

和指挥还有一个共同点——要借助他人来实现自己目标，就算再不满意，也不能越俎代庖。

一个交响乐团有几十上百人，差不多一个中型公司的规模，除第一小手提琴手勉强算是个中层干部之外，其他人的地位都差不多，算是经典的“扁平化”。

指挥“”乐团，首先靠的是对作品的理解。统一认识很重要——就算是最为人熟知的莫扎特贝多芬，也是人人都有自己的理解，但在这里，只有指挥的理解是唯一的权威。

据说指挥家伯恩斯坦对于演奏技术的了解并不是一流的，但他对音乐有独到的理解，所以纽约爱乐乐团的顶级演奏家还是对他言听计从，努力去实现这位大指挥家“再创作”的经典。

诠释作品，并帮助乐手们提升对音乐理解层次，还能提高乐团的整体水平——这是指挥家乐团最重要的武器，就像最成功的者，总是把统一员工对工作的理解放在的第一位。

一个乐团五大器乐组，几十种乐器，指挥当然不会什么都懂，遇上刺头乐手，就是不按你的意思来，这是最考虑指挥能力的时候。

对付这类情况，如果自已身子硬，精通的乐器多的话，肯定是直接演示为上策。

江湖传闻最厉害的汉斯里希特，有回排练中，号手说有一段乐句不可能吹出来，因为圆号是最难控制的乐器，换别的指挥可能就将就一下了，可大师二话不说，冲上前去，一把抄过圆号，完美地演绎了这段“不可能”的声音。

当然，大部分情况下，指挥不可能样样都能亲自演示，他们真正“统治”乐团的武器，是他的听觉。

指挥大师都能在十几种乐器的轰鸣声中，准确地找到少吹了半个音的小号手，慢了0.1秒的小提琴手。

只有露了这几手，他才能要求乐手们反复尝试，找到他想要的音色音准、强弱效果。

就像有时候者告诉下属“我要的是什么”，可下属一脸漠然：“这个不可能的”。如果者对自己工作结果理解不细，只能一脸蒙逼——到底他在糊弄我，还是真的不行？

还有些指挥家把“明星效应”抓在手上，自己成了乐团的摇钱树，“能搞定客户的领导”同样能让下属信服。

所有的方法只为了一个目标——让下属按自己的意思办。

当然，指挥别人办事也是有限制的。指挥家自己可以对音乐追求无止境，但对乐团的一定有止境、有明确的标准。

水至清则无鱼，自由是人的天性，员工对于任何都有一种本能的对抗。只有恰到好处的，才是最好的。

其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。” 人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。

说多无用，我们直接来晒真实收入??

月入2万+、年薪30万+

@woaiai19851：

坐班项目经理，一级市政，有经验，但是不管很具体的事， 2万一个月 ，项目部每个月补助1500，抽烟和加油。

@笨笨小猪加加：

我男票在国企时工资月5000，辞职到私企后月20000+，证书补贴另外算。

再穷不卖看富不弃结发骨良心。是人品端正。富不算好，最好的是人品端正。

人在人上，别目中无人，人在人下，别跪地求人。强者，不是人上人，弱者，不是人下人。;

领导和企业是一门艺术，它如同放风筝一样，如果者完全掌握了放风筝的哲学理念，并把它应用在实践中，那么他就是大师。

具体来讲，就是该路面使用一种被称为承载式光伏路面的技术，即将符合车辆

央视称，目前该路面已实现并网发电，这段光伏路面发的电已与充电桩相连。

一、指挥是干嘛滴？

这两个问题看似风马牛不相及，其实有一定的联系。

但真正的交响乐团指挥，可不是“演员”。

比如音乐会上，乐手们人手一本乐谱，但每个人的乐谱都是不一样的，只有自己乐器的分谱，换句话说，他们只要记住自己的工作就行了。

只有指挥才有一份总谱，整个乐曲大到结构和声、小到每一个细节的强弱音色，全部牢牢地印在他的脑子里。

一个部门或公司的者同样如此，每一个人各司其职，只对自己的绩效负责，唯有者对整体负责。

所以，不论是指挥家还是者，他们的第一要务是整体控制。

当然，事件远远没那么简单。

二、指挥对关键节点的细节把控

交响演出中，如果每一个乐手都只管按自己的分谱演奏，会出现什么情况？

首先，这是不可能办到的。每一种乐器都有出场的前后顺序，乐谱上可不会告诉你，几分几秒轮到你干活了。

乐手与指挥之间的配合，非常短暂，所以我们才会有“乐手从来不看指挥”的错觉。

的道理是一样，除了整体控制之外，还要把控关键节点的细节。

三、如何借助他人来实现自己目标的细节把控

和指挥还有一个共同点——要借助他人来实现自己目标，就算再不满意，也不能越俎代庖。

一个乐团五大器乐组，几十种乐器，指挥当然不会什么都懂，遇上刺头乐手，就是不按你的意思来，这是最考虑指挥能力的时候。

对付这类情况，如果自已身子硬，精通的乐器多的话，肯定是直接演示为上策。

当然，大部分情况下，指挥不可能样样都能亲自演示，他们真正“统治”乐团的武器，是他的听觉。

指挥大师都能在十几种乐器的轰鸣声中，准确地找到少吹了半个音的小号手，慢了0.1秒的小提琴手。

只有露了这几手，他才能要求乐手们反复尝试，找到他想要的音色音准、强弱效果。

还有些指挥家把“明星效应”抓在手上，自己成了乐团的摇钱树，“能搞定客户的领导”同样能让下属信服。

所有的方法只为了一个目标——让下属按自己的意思办。

当然，指挥别人办事也是有限制的。指挥家自己可以对音乐追求无止境，但对乐团的一定有止境、有明确的标准。

水至清则无鱼，自由是人的天性，员工对于任何都有一种本能的对抗。只有恰到好处的，才是最好的。

@10自动化学渣：

我同事考了一建机电，因有工作经验，杭州2万。

@是最远距离：

我在某市地方国企，项目经理一建造价监理通通200一个月，他们工资也就6000多，打卡5000多点，但项目提成可以， 一年30+万吧 ，工资在他们看来也就无所谓了。

月入1万多~2万

@苗撑伞等雨天：

南京国企 2019年通过一建，目前还是副经理，水工方面 1.8万/月。

@跑向胜利：

一级市政，北方国企， 税后15k 一周休一天，没具体岗位，就是碎催。

@不是路人甲9：

同学在广西建工，一把过给十六万，以后挂项目一个月总工一万二。

@咖啡凉了，别续杯了：

一级房建，二级市政，管项目， 除社保，一年18w。

@逃离不毛之地：

去年过了一建，今年就是工资涨到1.5，周末双休，离家近点。

@爱兰：

1.5，私企，资质5w一年，技术负责人，活不累，心累

@爱你不需理由：

全职坐班14万，山东临沂18－20万。

@TsaiXi：

天津，中国建筑，工作2年半，平时税前9100，年终奖3.5万-4万，加上节日的补贴什么的，综合税前15万左右的样子。没有证书。今年希望市政能拿证。

@CC意气风发：

江苏，民营企业， 月工资15000，奖金看效益 ，证书补贴每年5万，增项一个专业加2万。这是我作为项目经理的工资，其实并不算多。

@阿木木木木：

我这边一建全职打酱油刷脸， 一年是18万 ，有经验一建全职，一年是25万左右。浙江温州，房建工程。

@特级建造师：

安徽省，监理企业，总监理工程师，国家注册监理工程师+一级注册建造师，社保后月入1.8万+。

@小幽灵：

13500，单位陕西，工作在广东，因为工地在那里。

月入6千多~1万

SK_BeT_貓師爺：

中铁北京工程局分公司机关扣掉五险一金实拿8000左右一个月吧考一建之后是集团另发的奖金， 为10-15万一次性发放。 注册在自己公司5年，5年后逐月发放津贴。挂在项目上另有提成。增项叠加但是减少

@我就是想静静ye：

中建系统，五险二金扣完工资到手6800，补贴1700，证书一级市政和一级机电补贴2000，考证时过一个一次奖励30000，报销权限大概4000

@你们的熊哥哥：
中建*局，工作地点：跟项目走，1~3年换个地。税后8500左右，证书1500。小部门经理。每个项目交15000风险金。

@我再闪一次：

福建福州一级房建外装修公司（各种幕墙）技术员今年可以拿中级工程师月8000没包吃证一年3w 感觉太一般了

@凉月满天8：
安徽省属国企，各种补贴加起来一个月七千出头，一建过了每月再加1500，一次性奖励三万

@云寂云灭：

私企外派，工资8k加补助2k， 证书房建加市政7W一年。

@楼上都比：

央企，工资9k，年终5-6万！ 证书每月几百块可以忽略。

@lmijang303：

人证合一，北方国企，证书补贴一年税后3万， 一年到手税后10万 ，工资不高加上其他补助还凑活，好在离家近，稳定轻松，可以更多的照顾家里！

@药17708760995：

无经验，8000混日子。

@錯在我：

月入6000真丢人，白瞎我的一级建造师证。

@WZ爸比：

有一建，山东烟台， 证书每月补贴400，工资5500，项目补贴小项目600 ，大项目900，外地1200。职位项目副经理，工作经验9年。交项目风险抵押金，干的好，项目结束收回款好，会有分红。年底有4个月工资奖金。有五险一金。过节有礼品。

可以看到，不同的人员持有一级建造师证书，工资待遇也完全不同。