刚开始创业的时候，我和几个合伙人更多地关注在怎么扩展业务，怎么营销，怎么提升产品上了，却怎么也没想到，商旅管理也是一件值得重视的事情。但在遇到林经理之前，我们还不太清楚商旅服务是什么？

　　与其说不清楚，倒不如说是肤浅的刻板印象，以为商旅服务就是简单地帮忙订一下机票、酒店，而这些我们觉得自己多搜几个平台，选便宜又合适的订一下就好了，何必花这个冤枉钱呢？但随着公司逐渐成型，员工一点点变多，出差也渐渐变得频繁，监管财务的我发现在公司每个月的支出中，出差费在其中占了很大的比例，而且还是一笔不小的数目。
 
　　刚开始，我想，可能是我们的制度还很不完善，所以对员工在这方面的费用支出很难起到监管的作用。但应该怎么更合理地制定政策，可难坏了我们几个。我们不是做技术的就是跑业务的，对行政管理这块儿都是摸着石头过河。当越来越多的人力、行政管理问题浮现出来的时候，我决定请之前认识的专做人资行政的林经理来帮忙，也是她给我们带来了全新的商旅管理理念。

　　在林经理的科普下，我对于商旅管理又有了新的认知，而且她还给我们带来了程多多差旅管理系统。原来，现在的商旅服务早已不是我们想象的那样，而是有了很多的变化，就连差旅管理系统也不再只是订机票、酒店这么简单了。

　　我们现在用的这个程多多差旅管理系统，可以提交出差申请，可以预订机票、酒店，还可以在线审批。虽然用起来感觉操作步骤很简单，但每一个看似简单的功能都有着不简单的小细节。就像我们以前都是先出差申请通过了再订机酒的，但差旅系统不一样，是在线填写好申请、订好机酒才能给上级审批，系统会根据最初导入的政策审核是否符合要求，有不合理的就会自动提示审批人。这样子，我们在审批的时候一下子就能清楚地看到了，有了这一步，大家在订机酒的时候也会更加留意政策。

　　这段时间用下来，差旅系统为我们节省下来的钱早已超过了当初我们引进这个系统的费用，而且它还在更多的方面发挥着商旅服务的作用。