格力电器(000651.SZ)第三期回购已耗资超100亿，累计回购2.02亿股。

8月4日，格力电器发布了关于股份回购进展情况的公告。

公告显示，截至2021年7月31日，公司第三期回购计划已通过回购专用证券账户以集中竞价方式累计回购公司股份约2.02亿股，占公司截至2021年7月31日总股本的3.3584%，最高成交价为56.11元/股，最低成交价为46.16元/股，支付的总金额超100.69亿元(不含交易费用)。

公告发出当日，格力电器股价收跌，开盘价49.90元/股，收盘48.51元/股，较昨日收盘价下挫1.42%。

两年时间里接连启动三次回购，据测算，格力电器的三次回购耗资已超220亿元，格力电器成为当之无愧的A股“回购王”。

一边是层层加码的回购，一边是节节溃退的股价，格力电器何时走出持续下跌泥潭？

外资、险资减持

据记者观察，格力电器股价大幅度下跌后，多家机构投资者也“望风出逃”。

首当其冲的是境外投资人疯狂出逃，数据显示，截至今年第一季度，通过港股通持有格力电器的境外投资者（即香港中央结算有限公司持股）减持1.34亿股，减持比例达11.96%。

除了香港中央结算有限公司，向来以稳健著称的险资，如前海人寿保险股份有限公司-海利年年也减持了格力电器股票，减持1006万股，减少了16.75%。

尽管格力电器意图通过回购计划重振投资者信心，但从格力电器在资本市场上的低迷表现来看，这一尝试恐怕难以达到目标。

同时对比美的，格力电器在空调上的营收表现也稍显逊色，昔日空调“霸主”地位已被撼动。根据美的发布的年报，2020年美的空调业务营收1212.15亿元，同比增长了1.34%，已超过格力电器同期的空调营收1178.81 亿元。

种种迹象促使市场对格力电器未来发展的信心出现动摇。

在此背景下，格力电器也不得不艰难求变：不断丰富产品线、大力推进产业结构多元化；走扁平化路线，砍掉中间代理商利润；试水直播推进销售渠道电商化……然而目前看来这些变革仍收效甚微，让人不禁思考“让世界爱上中国造”如何才能在二级市场上再次唱响？