这个问题其实需要分析的点有很多,我们一个一个来讲: 第一、建筑行业面临诸多问题: 1、解决问题的关键在于转型 在全球进入数字经济时代的背景下,各行各业都在开展数字化转型,数字技术改变了很多行业,比如制造业。制造业是与建筑业较为接近的一个行业,该行业的企业通过数字化技术实现了产品生产的高度精细化,如特斯拉、苹果、波音等公司。 相较之下,目前我国建筑业高污染、高耗能、低效率的现行依然存在,数字化仍在低位运行
这个问题其实需要分析的点有很多,我们一个一个来讲:
第一、建筑行业面临诸多问题:
1、解决问题的关键在于转型
在全球进入数字经济时代的背景下,各行各业都在开展数字化转型,数字技术改变了很多行业,比如制造业。制造业是与建筑业较为接近的一个行业,该行业的企业通过数字化技术实现了产品生产的高度精细化,如特斯拉、苹果、波音等公司。
相较之下,目前我国建筑业高污染、高耗能、低效率的现行依然存在,数字化仍在低位运行,建筑企业利润率普遍较低。利润率低就意味着从业人员需要花费更多的时间,意味着整体收入水平不会处在所有行业前列。
要摆脱建筑业发展的窘境,就必须利用数字化手段,改变原有落后对的生产方式和管理模式,促进建筑企业可持续发展,实现建筑行业的转型升级。
2、问题的本质在于:净利率低! 所以干的多 赚的少!
现阶段中国建筑企业的利润率整体偏低,成本管控能力需要进一步提升。
2018年7月19日,《财富》(中文版)发布的世界500强排行榜中,建筑业共有11家企业上榜,中国建筑企业占据7个名额。
从营收规模来看,上榜的中国建筑企业2017年平均营收收入是外国企业的1.65倍;但在盈利能力上,中国建筑企业的年净利率为1.84%,外国建筑企业的净利率为4.68%,外国比咱中国高出接近3个百分点!
这也就是说为什么很多国外的做工程的,拿的薪水高、休息时间也多,核心在于净利率!
3、解决问题的方法:要想提升净利率,必须依靠BIM!
BIM技术作为数字化转型核心技术,与其他数字技术融合应用将是推动企业数字化转型升级的核心技术支撑。
BIM与项目管理系统的集成应用.将提高工程项目管理过程中的各业务单元之间的数据集成和共享,有效促进技术、生产和商务三条管线的打通与协同,更好地支持方案优化,有力地保证执行过程中造价的快速确定、控制设计变更,减少返工,降低成本,提高质量。
第二、再来说说土木劝退的问题:
土木工程之所以劝退,其实与行业整体的大背景与所存在的既有问题有很大关系。
驻场辛苦、常年在外、有与世隔绝的感觉这些都是问题;
但是建筑行业从业人员5427多万,建筑行业占据国民生产总之的7.16%(中建协2019年统计数据)。
这个行业是需要人去从事的,而且那些真正的人才其实可以在这个行业中做的很好。
建筑行业未来需要什么样的人才?
懂技术、通生产、会算账。这九字足以概括。
也就是说当我们满足了以上条件的时候,我们就是这个行业里炙手可热的香饽饽,各方面的待遇都会很好,也不会产生想转行的冲动。
第三、土木工程转行还是去学BIM?
这个问题因人而异,但是如果想继续从事土木工程,且还年轻、学习能力强、有拼搏的毅力,那不妨趁着年轻多学习。
现在多吃些学习的苦,以后少吃生活的苦。
如果转行,转去哪里呢?
原先的学习结果与行业经验、人脉都不要了吗?
所谓转行穷三年,没有充分的调研,我们能确定转去的行业就能更好吗?
这些都是问题,需要我们三思。
第四,我们小筑教育是做BIM技能实操在线教育的,目前已经为社会培养输送了2万多名实操型技术人才,这些学员中:
有的才刚刚大二,他们已经知道BIM技术的作用,所以提前学会BIM技术;
有的是大四,在学会BIM技术后,在校招过程中脱颖而出,绝大多数已经找到工作;
还有一部分是工作后发现BIM有用主动来学习想借此升职加薪的。
可以确定的是,学会BIM技术之后,有助于找工作、有助于升职加薪,但具体帮助效果有多大,也是因而而异,BIM作为工具,核心还是人。
所以我们只提供参考,最终转行还是学BIM,还是得自己做决定。