项目概况 福建省妇产医院建设项目新建建筑总面积176777.68㎡，地上建筑面积11945.30㎡，地下建筑面积57326.38㎡，计入容积率的建筑面积130697.87㎡；建筑层数地上16层，地下2层，建筑总高度68.95m。主要建筑单体：门急诊楼、医技楼、妇科楼、产科楼、生活综合楼、污水处理站、液氧站、地下车库等配套设施及室外配套工程，同时对场址现有的古建筑进行修缮维护。主要机电专业：包含电气、智能化、消防、暖通、给排水、医疗气体、轨道物流、医疗净化8大专业。项目估算总投资23.24亿元，工程建设投资约13.84亿元（含古建筑修缮费用1456万元，不含医疗设备配置费）。本项目BIM主要服务内容包含BIM模型创建及维护、机电管综二次深化、精装可视化设计。本篇文章主要对机电管综二次深化部分进行讲解。
福建省妇产医院建设项目新建建筑总面积176777.68㎡，地上建筑面积11945.30㎡，地下建筑面积57326.38㎡，计入容积率的建筑面积130697.87㎡；建筑层数地上16层，地下2层，建筑总高度68.95m。主要建筑单体：门急诊楼、医技楼、妇科楼、产科楼、生活综合楼、污水处理站、液氧站、地下车库等配套设施及室外配套工程，同时对场址现有的古建筑进行修缮维护。主要机电专业：包含电气、智能化、消防、暖通、给排水、医疗气体、轨道物流、医疗净化8大专业。项目估算总投资23.24亿元，工程建设投资约13.84亿元（含古建筑修缮费用1456万元，不含医疗设备配置费）。本项目BIM主要服务内容包含BIM模型创建及维护、机电管综二次深化、精装可视化设计。本篇文章主要对机电管综二次深化部分进行讲解。
目前，在建筑工程领域或多或少地用到了BIM技术，运用BIM技术就必须以BIM团队和BIM软件为依托，同时制定相对应的BIM实施策略。
结合该项目的具体情况，湖南建工BIM中心从BIM技术的实施层次上，将其划分为四个层次： BIM模型层、BIM应用层、BIM实施层、BIM管理层。
1. BIM模型层： 主要工作包括BIM模型的创建、拆分、分类、模型信息表达和模型数据转化等。
2. BIM应用层： 主要工作包括管线综合、可视化分析、综合协调、施工模拟分析、施工图纸的输出等。
3. BIM实施层： 主要工作包括运用BIM技术指导施工。
4. BIM管理层： 主要工作包括模型创建、应用及实施的质量、进度、成本和深度的控制。
福建妇产医院土建整体模型
福建妇产医院机电整体模型
以上四个不同的实施层次由不同的工程角色来完成，湖南建工BIM中心参与整个项目的BIM技术的模型创建、应用、实施和管理，各层次之间的有机结合、统筹考虑，保证BIM技术实施顺畅，对项目的生产产生积极作用。
由于疫情原因导致后期施工工期紧张，该项目采用集团BIM中心内部BIM团队建模，项目驻场BIM工程师现场优化的双线协调工作流程模式，即满足BIM优化过程与项目施工的实时对接，同时也缩短了BIM优化周期。
为更好落实BIM落地实施，该项目的BIM实施流程与项目施工紧密相联，模型创建后，进行管综初步方案优化，经过项目总工与各班组确认后再进入下一阶段的细部优化，此流程确保在优化过程中规避局部方案不合理而导致的整体模型修改。
（1）涉及医疗学科众多，专业要求高
相对传统工民建项目而言，医院建设项目范畴大、涉及医疗专项较多，系统配置复杂，专业要求高，不同工艺流程区域往往要求不同，对使用功能和效果要求较高。
（2）协同难度大，设计变更不断
医院建设项目涉及参建单位较多，面对海量数据，建设单位、设计单位、跟踪审计单位、施工单位、专业厂家、后期运维单位等各方之间缺乏有效协同，从而导致沟通不畅、信息不对称。为追求建设速度，项目建设前期设计师不能充分了解使用者需求，后期医院建筑设计与专业性系统设计不能很好的衔接，容易在建设过程中造成大量的设计变更、返工频繁，致使投资增加。
（3）交叉工作面复杂，BIM优化协调困难
因工期紧张、项目体量大，BIM机电优化工作量较大，所以合理安排施工交叉工作面成为重中之重。一方面要保障施工现场工人有事可做，确保工期内完成建设；另一方面对BIM优化过程中发现的问题及时解决，保证BIM模型提前跟上施工进度。
1. 管线综合优化
本工程安装专业极多，机电管线、设备安装系统复杂，必须进行合理的管综排布才能在有限空间实现净高要求及业主方的整体美观性要求。
传统施工中，除暖通，给排水等主要专业外，其余专业整体统筹规划性极弱，各自为战，后续返工与修补情况常见，不仅造成极大浪费，同时也影响工程质量。
通过 BIM 模型进行管线调整，整体考虑所有安装专业的管线排布，在满足施工强制性规范要求的前提下，保证项目的使用功能得以最大化实现，避免因管道排布不合理，导致达不到的设计效果或影响管线排布的美观性与艺术性。
管综优化排布方案原则图
整体管综优化原则：小管让大管，有压管让无压管，水管让风管、电上、风中、水下排布，热力管居上，腐蚀性流体管道居下，阀门、设备、附件等处预留不小于 350mm 的检修通道，管线上下层间不小于250mm 的横管安装空间以及支吊架安装空间，离墙边、柱面、预留距离＞100mm 的支架竖杆空间，梁下预留距离＞20mm的施工误差空间，同时综合考虑支架与喷头、风口等的阻挡效应，来进行管线综合及支架调整。通过管线综合调整使管线排布满足净高、实际施工、保养与维修等要求，减少施工过程中的协调、返工等工作。
2. 节点净高分析
本项目净高控制主要重点难点在两层地下室及地上公共走廊处， 既要满足管线的安装空间，也要满足原设计吊顶高度，对于不能满足设计吊顶高度的节点，与设计院进行反馈沟通，确定最佳优化方案，减少后续施工期间的洽商和返工，保障施工周期，节约项目资金。
3. 综合支吊架深化设计
管线施工时，项目要求优先考虑综合支吊架的设置，将空调风管、消防、 水管、医气、桥架进行合理规划，达到节省空间、方便检修、美观整 洁的效果，在机电三维模型中进行支吊架形式及排布设计，并导出综合支吊架分布平面图以及支架大样图指导施工。
4. 机房优化
本工程各专业设备机房施工以鲁班奖工程质量项目为标准，工程进度工期紧，安装质量要求高，特别在机房、过道构件布置密集 交错等部位，通过对机房进行深化设计，出具平面、剖面图、三维 轴测图，进行可视化交底，指导现场施工。对地下室负一层的冷冻机房进行深化，包括设备基础定位、 管线排布、机房设备整体布局等，确保设备安装布局合理、管阀件竖向高度一致、管线布置成排成线等，并进行可视化交底。机房管线综合深化完成后，对设备管线安装，根据公司 BIM出图标准，对管道、管件、管道附件等安装间距进行尺寸标注，并辅以设计参数信息说明，输出剖面大样图。
（1）本项目通过 BIM 工作咨询团队交底制度召集项目管理人员与 BIM 工作成员就施工管理重难点部位问题一起探讨协商，及时出具解决方案、三维效果模型及图纸等。使得工程项目管理能够迅速、高效作出最佳决策。
（2）本项目BIM团队进场时结构已接近封顶，BIM深化时间节点紧张 ，本项目采用集团内部团队集中建模，驻场人员现场深化的协作模式，即保证了时间节点的顺利进行，也保证了深化过程中与现场实际情况相结合，提升了BIM落地实施的质量。
以上为福建省妇产医院项目机电部分BIM应用介绍内容，后续将继续跟进项目进展，对项目装饰部分BIM应用进行介绍。
