全过程工程咨询是从2017年我国住建部一直在推，全咨跟BIM结合是天然趋势。 此前， 住建部印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司 2020年工作要点》的通知，明确指出 ： 大力推动绿色建造发展。 推动BIM技术在工程建设全过程的集成应用 。 将BIM应用于全过程工程咨询，在越来越多项目建设中得以重视。那么在全过程工程咨询中，究竟应该如何应用BIM，下面一起来看看~
全过程工程咨询是从2017年我国住建部一直在推，全咨跟BIM结合是天然趋势。
此前， 住建部印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司 2020年工作要点》的通知，明确指出 ： 大力推动绿色建造发展。 推动BIM技术在工程建设全过程的集成应用 。
将BIM应用于全过程工程咨询，在越来越多项目建设中得以重视。那么在全过程工程咨询中，究竟应该如何应用BIM，下面一起来看看~
1. 全过程工程咨询为BIM提供天然的沃土。
很多项目不具备BIM应用条件。是因为项目的BIM是不成体系的，现在很多项目BIM应用内容会丢给设计或者施工来做。但目前都不成体系。
所以， 全过程咨询跟BIM结合的一个好处就是本身全咨是一个高度融合的一种业务模式。
按照住建部的要求，全过程工程应用很灵活，它可以包括 造价咨询，项目管理， 招标代理，包括监理；它也可以指包括设计、造价、项目管理都可以，其实只要全过程是几种业务的融合，都属于全过程工程咨询。
当前，一些企业将业务进行集中统一之时，BIM可以加入到实施方的咨询范围里面，BIM必然就是 全过程 ，并且也必然可以与其他业务有一个比较好的结合。
2， 全过程工程咨询需要BIM来 提供强有力的技术支撑
全过程工程咨询是把各方的业务进行很好的融合，参与方这么多，没有BIM的话，一个全过程咨询单位很难管理的过来。
我们对BIM在全过程工程咨询里边有两个要求：
第 1个是全过程多方协同
BIM平台在全过程应用中有两个发展方向，一个是成本管理，一个是项目管理。
项目管理对应的是把BIM平台定义为是一个全过程项目管控的信息化平台 。建设单位、施工单位、设计单位、包括第三方咨询，在一个平台里进行项目的协同工作。像一些日常的审批，技术的沟通，都可以从平台来开展。
第 2个是全过程的业务协同
目前市面上，已经有很多的BIM应用，比如说设计过程中，BIM做优化；施工过程中BIM做模拟；运维过程中可以开发平台。
BIM正加强传统在设计阶段、施工阶段以及管理和造价的服务水平，它对我们每一个技术都有提升。比如在造价上， BIM跟造价结合起来，可以提升帮客户进行投资控制的水平 。
一、 BIM在 设计咨询中的可视化审查
在设计过程中，可视化审查非常重要。 在工程前期介入BIM，BIM可以对它进行管线综合，优化错误，可以出图等 。
BIM可以实现对造价工程师进行价值测算，这还是不计对工期、返工等等的影响。业主这笔设计阶段的BIM投资也很划算。
二、 BIM在 项目管理中的实时进度
在施工和管理的过程中，如果没有一个好的工具，客户觉得我们对现场的监控是不到位的。
基于BIM平台打造一个项目管理的 信息化 平台 ，在进度方面，过程中每一天干了什么工作，实际进度情况都可以非常直观的展现到平台里面。通过三维的模型， 让大家对于工程有一个更实际的把控 。
在全咨里边引入BIM 平台 ，能实现对现场的实际进度了解，然后进行过程中的施工模拟分析。
三、 BIM在 项目管理中的质量进度
把所有的信息化的项目管理工作集成到平台里面，是全过程工程应用的终极追求 。
在质量管理方面，BIM模型完全三维，是一个跟工程一致的载体，结合我们的信息化管理和线上管理，把现场的所有的质量问题经过平台来管理。
如果不通过平台来走，现场到底有哪些质量问题，你没办法把控。所以通过项目的质量管理， BIM平台相当于完全可视化的现场监控工具 。
还有，监理的旁站检查等。因为现在很多旁站的工作，包括验收，很多相应的表单要填，很多审批要走。而BIM平台未来的趋势化就是把监理通知单、材料见证、验收，甚至电子签名、电子签章等所有流程都在线上进行，但这需要一个过程，实际应用也需要时间，不过，我们足以看清基于BIM质量管理的趋势。
把所有的信息化的项目管理工作集成到平台里面，直接线上归档，效率更高大家也更省事，这就是项目精细化管理。
在全过程中的BIM应用，不再拘泥于一个平台，而是跟管理开始逐渐融合。
此外，目前， 全过程咨询 跟BIM的结合，比跟造价的结合会更快，并且效果会更好 。目前BIM对造价产生的价值还达不到投入，如果投入产生产生更大价值，包括行业内人员，所有跟投资控制、成本控制相关的工作，就会全面向BIM来发展。比如说我们的BIM算量，可以提升效率了，那个时候可能行业的一些基础性的技术就会有一个转变， BIM真正为全过程项目管理更多赋能。
咨询界眼中的BIM
业主眼中的BIM
BIM就是一个三维可视化模型， 帮助业主进行全过程精细化管控的一个工具 。业主可以利用BIM对造价精细化管控，能够所见即所得，可以对施工有更好的质量安全控制。
设计眼中的BIM
设计是一个数据的创造者，设计师以前用CAD，如果BIM发展了， 其实不就是一个CAD向BIM模型的转变吗 ？
施工眼中的BIM
以前施工用多少机械，用什么技术，以后的施工仍然是这样子的。只不过施工过程中可能从图纸变成了看模型，模型可以做些施工模拟， 可以进行优化资源调配等等，BIM整体带来施工变革 。
咨询眼中的BIM
对于咨询方，尤其是造价咨询，只是换了一种数据格式。只是，数据的形式变化对作业过程产生巨大冲击，尤其是 BIM模型已经附带工程量信息，又可以附加时间信息、相关造价信息，BIM不断完善建筑业 。
最后的话
随着建筑工程行业的不断发展，BIM技术的使用趋向成熟化，在咨询全过程中为建筑团队、企业等多方提供增值服务。 全过程咨询人才立足未来， 也要看得清BIM技术是全过程咨询的重要手段 。 全过程咨询人才学好BIM，结合更多信息化技术手段，整合行业资源，高效进行业务操作，这正是全过程工程领域人才的新未来 。
行业的思考
不同阶段、不同业务性质的应用要用不同软件做出来的BIM？（ 如设计BIM与造价BIM如何高度融合？ ）
不同阶段、不同业务性质的BIM是否具有同步实时的时效性？如何保证？（ 施工过程不断优化的BIM与造价过程应用的BIM如何保证时效性？ ）
是否能打通一模多用？项目全生命周期过程中只在一个模型中不断维护输出。（ 如Revit中设计方案敲定后软件功能能利用插件直接出造价应用需要的数据或者传统造价软件能做出多专业兼顾设计的深化BIM？但估计双方的融合由源头的设计BIM软件开始更符合一模多用、正向应用的方向！ ）
