这是广联达新建造的第 377 篇原创分享

文 | 刘晓宇

来源 | 广联达新建造（ID：Glodon-NB）

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公司及项目简介

1、公司简介

北京城建集团是北京市建筑业的龙头企业，具有房屋建筑工程、公路工程总承包特级资质，以城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资本等六大产业为主业。

2022年第24届冬奥会是继我国成功举办2008年夏奥会后的又一次盛会，是中华民族圆梦冬奥的一件盛事，北京将成为世界上第一座“双奥之城”，北京城建集团成为全球既建造过夏季奥运会主场馆、又承建冬季奥运会主场馆的总承包商。

公司承建标志性工程

2、项目简介

冬奥村住宅楼地上采用装配式钢结构，外墙采用半单元式幕墙,一方面有利于绿色可持续利用，减少建筑垃圾污染，另一方面由于冬奥村在冬奥会、冬残奥会期间以及赛后，居住的不同人群对建筑使用的需求不同，钢结构可以使空间布局灵活，同时方便拆除改造。

整个冬奥村采用光热太阳能，并将《冰嬉图》运用到园林景观设计中，作为建筑中的文化符号。

项目效果图

建设地点: 位于奥体文化商务园区OS-11地块。

建筑面积：188617平方米；

建筑层数：地下4层，地上住宅楼最高17层、建筑高度为60m，地上配套设施为裙楼、层数为2/3层；

结构形式：钢框架-防屈曲钢板剪力墙结构；

基础形式：梁板式筏形基础；

实际开工日期：2018.9.27；

计划完工日期：2021.03.31；

3、工程特点

① 项目建设意义重大： 随着北京冬奥会的临近，北京冬奥村将成为全世界瞩目的焦点。因此必须精心策划、统筹安排，确保建设工期、质量、安全、绿色施工等各项目标的达到预期，“精雕细琢”把冬奥村建设成“内坚外美”、符合人居环境的“舒适、健康、智慧”建筑。

② 工期紧、任务重： 本工程由于前期文勘进度滞后、设计方案未确定等原因，实际开工日期为2018年9月27日，为满足冬奥会整体测试运行的要求，北京冬奥组委将完工日期提前到了2020年12月31日。

如何在保证安全、质量的前提下，确保工程进度，是本工程的难点之一。

③ 采用装配式钢结构建筑体系： 设计采用装配式钢结构建筑体系，小截面、大跨度钢结构制作与安装技术、防屈曲钢板剪力墙深化设计与安装技术、室内轻质隔墙与钢结构连接技术、装配式装修施工技术、住宅舒适度技术等多项科研技术，都需要提前研究与策划，并在实施过程中加强管控，做好工程总结。

④ 工程性质为保障性住房，满足使用功能是重点： 工程的建设定位为冬奥会及残奥会运动员公寓及配套服务用房，作为奥运遗产，赛后经过功能改造，成为北京市高端人才公租房进行持续运营，因此确保结构安全、满足使用功能、做到可持续发展要求是施工管理重点。

⑤工程总承包管理、协调工作量大： 本工程的专业分包较多、工程量大，作为工程总承包单位，如何管理和协调配合好众多专业分包，做到管理有序、措施到位、目标落实，是本工程需要深入研究和重点做好工作。

⑥施工图纸提供不及时、设计变更多： 由于设计方案在2018年11月底才初步确定，因此图纸出图进度相对滞后，而且建筑、专业设计方案多次调整，致使设计对图纸变更比较频繁，给图纸管理及施工生产带来较大的困难。

BIM前期准备

1、BIM应用目标及策划

针对项目自身特点，结合实际情况及公司相关要求，制定项目BIM应用策划方案，根据策划期内任务划分，逐项落实完善各项应用。

BIM技术应用策划书

项目BIM应用目标：

① 总目标提高深化设计的质量和效率；

② 运用BIM技术提高信息化管理水平，提高管理工作效率；

③ 项目施工过程中全面推进BIM技术运用，保证运用的完整性、系统性及创新性；

④ 培养基础设施BIM专业人才。

2、组织架构

3、BIM应用遵循的标准、规范及指南

本工程在建模及BIM技术推广应用过程中，遵循的标准、规范及指南有：

《建筑工程信息模型应用统一标准》、《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》、《建筑信息模型施工应用标准》、《北京城市副中心投资建设集团有限公司企业级 BIM 实施指引 》、《北京冬季奥运村人才公租房项目一标段工程BIM应用实施方案》、以及本工程相关图纸及业主要求等。

标准、规范及指南

4、BIM应用流程

BIM应用流程

5、BIM应用软硬件配置

本项目配备2台兼容台式电脑、1台戴尔移动工作站、2台移动平板电脑、1台三维激光扫描仪、1架大疆无人机和一台蚁视二代VR眼睛。

采用的软件有：Revit 2016 (创建各专业三维模型)、Tekla（钢结构深化设计）、、Fuzor 2018（机电建模实景协同）、Synchro（4D施工模拟）、广联达BIM5D（5D工程管理）、Lumion 8.0（效果展示）、AE+PR（视频合成）。

BIM应用

1、各专业深化设计建模

本标段主要包括地下车库模型、装配式建筑、钢结构、精装修综合管廊、机电管线等，BIM模型为工程建立了综合信息库，BIM模型能将不同专业间的信息关联组织起来，为项目管理人员决策提供数据支持，BIM建模标准，深化后的BIM模型精度达到LOD400。

地下车库模型

建筑专业模型     钢结构专业模型

精装修专业模型   机电管线专业模型

2、BIM技术应用于赛后改造实施

绿色和可持续发展是北京冬奥会的重要理念，体现冬奥遗产可持续利用，赛后改造要实现少拆改。

结合BIM技术，北京冬奥村开展赛时、赛后功能改造研究，体现了冬奥遗产的可持续发展理念，力争缩短改造周期，节约工程成本，提升项目的社会效益和经济效益。

赛时户型     赛后户型  

赛时阶段     改造阶段

赛后阶段

3、广联达BIM+智慧工地管理平台

本工程通过项目管理平台，整合项目智慧工地碎片化工具，项目管理层通过项目的整体管理看板，包括安全、质量、进度、成本管理等，监控项目关键目标执行情况及预期情况，为项目成功保驾护航。

项目智慧管理平台界面

平台生产管理模块，通过周计划任务跟踪，实现总、月、周计划三级连动的进度管理控制；

现场各个人员清晰自己的施工任务，通过手机端实时详细记录每日人员材料、机械变动情况，及时反馈现场进度信息为项目管理层生产进度管控提供依据，及时协调资源配备保证生产；

通过实行数字化生产周会，借助统计数据进行沟通，实现生产进度清晰，问题责任明确。

生产管理界面

生产管理使用流程

平台安全管理模块主要内容是设置安全巡检、明确巡视责任人、未完成通知人、巡视频次、检查内容等，并根据施工进展，开始、关闭巡视点，通过安全巡检系统现场发现安全隐患，手机端快速发布安全问题，推送至相关责任人整改，解决了项目安全问题沟通不及时、整改不及时以及数据留痕问题，提高安全精细化管理水平，并通过网页端大数据分析，为现场安全分析提高数据支撑。

通过质量巡检系统实时在线记录问题，发布问题，明细责任人，解决项目质量问题沟通不及时，整改不及时的问题，提高质量精细化管理水平。

通过网页端大数据分析质量问题主要原因，确定下阶段施工过程中质量管理工作重点，加强相关质量问题的管理，进而减少施工过程类似质量问题出现。

安全管理界面

质量管理界面

安全、质量管理使用流程

平台技术管理主要内容是三维可视化交底，节点模型挂接交底资料，微信二维码分享、手机端随时查看。

保障交底传达到位，提升交底效果，减少施工错误。

通过图纸及变更管理，在线图纸管理，手机便捷查看。

变更与图纸自动关联，随进度推送。变更执行跟踪，照片留痕。变更与图纸协同查看，提升效率，保证现场变更执行到位，减少返工保障结算资料完整，避免结算损失 。

技术管理界面

总结

1、应用成效

针对此次BIM技术应用的开展及探索，达到了项目部设定的目标要求，提升了本项目施工过程的精细化施工与管理，使安全、质量、进度、成本等提升了管控能力，优化了施工方案，科学组织施工，高架桥结构完工比原计划提前了1个月，现场材料损耗率控制在2个百分点，节省了人工及机械租赁时间，提升了工作效率，为后期工程BIM技术应用总结了宝贵经验。

工程管理： 采用BIM技术模拟建设，施工场地规划部署精准、高效，实际施工进度提前32天，保证工期节点目标。

技术管理： 通过三维图纸审核发现问题，使设计问题减少109处，施工方案可视化模拟，提高可行性和安全性，完善技术方案10份，确保技术先行。

质量管理： 质量协同平台管理与工程实际相结合，提高了工程标准化，减少质量问题48项，提升了工程品质，打造精品工程。

安全管理： 采用BIM+智慧管理平台辅助安全管理，提升了工程整体施工安全性，有效防范安全隐患，降低安全隐患10项，并提前制定安全防范措施，确保工程安全管理受控。

商务管理： BIM技术服务商务、物资部门，提取审核工程量，确保成本控制，现场材料精细化管理，节约成本约5%。

央视、北京电视台报道本项目

北京市BIM示范工程初审

2、人才培养

开展BIM基础知识宣贯、BIM软件应用普及和BIM集成协同工作等培训、会议，引导项目员工了解和学习BIM，为全面实现项目信息化管理及BIM集成协同工作打好基础。

结束语

通过BIM技术的具体应用，质量、安全、进度、成本各方面的管理水平均大大提高，取得了良好的经济效益和社会效益，在节约成本的同时，受到了社会各界的一致好评。

后续施工中，我们将继续大力推广BIM+智慧工地的应用，使其在质量、安全、进度、成本等方面发挥重要作用。

我们秉承“绿色、开放、共享、廉洁”的办奥理念，为把冬奥村项目建设成精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程而努力奋斗。