上一集的立体绿化访谈，相信大家对深圳市立体绿化协会有了更进一步的了解，这一集，我们继续和杨总来畅聊立体绿化行业的发展以及在发展中会遇到的问题。那作为从业者，我们应该怎样去避免呢，一起来看看吧！

独家细致版的图文解析

杨：深圳市大家都知道是改革开放发展起来的新兴的一线城市，发展速度快，城市规模大。各种的建筑屋顶，据我们不完全统计，将近有两千多万平方米，立体绿化空间很大。现在全市在去年底为止已经有两百多万平方米绿化面积，还有很大的发展空间和市场。市委，市政府很重视，深圳市城市管理和综合执法局也特别关心。每年都制定了工作方案和工作任务，对各个区、街道都有考核，对企业都有评比与奖励。现在很多区很多街道，特别是房地产开发公司，正在积极争取把立体绿化作为改善城中村，增强海绵城市功能，作为新的卖点亮点，立体绿化作为必不可少的绿化内容之一。

万：我们也知道，现在进入立体绿化行业的公司、团队包括一些施工队伍，一些厂商也蜂拥而至，就看到市场会发展了，但是也有很多乱象。包括您提到的那些模块，有些厂商他们自己没有一些技术支持，就自己随便研发一些模块，他的技术产品不达标，运用到我们的项目上面就会产生问题，其实这样缺乏一些责任感，纯粹是为了一些利益去做不合格的产品，一方面还会损害立体绿化的发展。

杨：我们就站在立体绿化的发展趋势来说，一个是模块要标准化、规范化，种植基质要实施无机化，现在向无机化方面发展，防止第二次污染，我们除了地面污染以外，我们不要向空中再产生新的污染。

模块产品优劣对比

杨：不能用过多的种植土和过多的有机质，种植土它要沉降，通过雨水，通过时间，通过风吹还有风化，要沉降，有机质它要腐化，要腐烂，要变质，就会滋生一些蚊虫和病菌。我们要推广种植基质趋向无机化。

新型基质产品

万：相当于无土栽培一样。

杨：对，是一样，这样才能够保证我们的环境空间更好，绿化的生态效果更明显。

万：那杨总，您在行业几十年的经历，其实也见证了行业从刚刚开始萌芽的发展，到现在逐渐成熟的全过程。您来给关注我们的一些朋友，来分享一下，整个行业发展的一些趣闻或者一些趣事。

杨：立体绿化在我们深圳来讲是做的比较早的，在大运会期间，我们城市发展的很快，我们立体绿化刚开始起步，是为了树立改革开放新的形象，深圳市是我们中华人民共和国的一张名片，大家都觉得我们这里在开（大运会），我们非常荣幸，从那时候就开始大面积发展（立体绿化），还有个别地方因为技术上的原因还有研究方面，机构方面等各多种因素，研究不够，有些项目就做的不太理想。大部分当时的做法就是，把平面绿化的工艺、材料和技术向空中移植，直接性的搬上去，就算立体绿化了。现在回过来看，很多人都还是会笑话。我们遇见的一个工程，是七层楼的屋顶做立体绿化，他是个综合性的三级综合楼，从设计上，就把屋顶绿化纳入进去了，最大的种植坑有两米多深五米多宽，你看有多大的种植土壤去回填，当时做用的土质都是黄心土加上一些陶粒，一些种植肥，进行机械性的混合。我们用龙门吊、塔吊将近吊了一年的时间，因为要在施工队间隙期才有绿化计划安排队去做，要插空做的，将近一年的时间吊了几十万方土。工作量很大，增加建筑物的荷载。在造价上面成本又增加了，推广的难度也大。现在通过政府政策的引导，企业的研究，业主的努力，立体绿化在现在的时间点就发展的不一样了。2020年，我们深圳市城市管理和综合执法局重点推广屋顶绿化，每平米荷载原则上不超过两百公斤。现在最轻的荷载在五六十公斤，和以前大不一样。

万：这样就可以应用到一些旧楼上面，那没有荷载。

杨：对既有建筑的环境改造还有城中村的屋顶绿化都是好的工艺和技术，像我们铁汉一方公司、深圳市易绿谷屋顶绿化公司，还有深圳市金鸿城市生态公司，他们那些模块和引进的材料都是很先进的。铁汉一方公司的模块种下去，不到六十公斤，那我们整个机械化生产到苗圃基地到大棚基地，就可以帮我们的模块、绿植，机械化运输到现场，机械化安装，直接安装上去就行了。一个工人原来一个月只能做几个平方米，现在一个工人可以做几百个平方。

万：我见过盒子，一个盒子一个盒子把它拼接起来。

杨：是像盒子一样，尤其像金字塔一样，用金属丝金属螺旋缠丝，把根固定起来，会有防洪、防水、防冲刷，边坡都可以固定，机械化生产用于打理，用于管理，后期成本管理低，作为城市生态建设，海绵城市建设是个很先进的方法和技术。

万：那我们现在可以说，经过了这么多年的发展，现在的技术能够说很成熟了吗？还是说还有发展的空间，还有一些不成熟的地方。

杨：大部分技术还是很不错了，像我们国家在北京、上海、深圳、广州，制定的这些政策都比其他发达国家扶持的政策要求的标准都不会低，都不会差。我们的生产技术，还可以和一些发达国家可以比美，像我们邀请了国外的同行专家在交流过程中，我们的产品，我们的工艺跟我们的技术，他们都很感兴趣，他们引进了我们一些工艺操作方法。

杨：我们是理论加实操，我们是最新的技术科技，最新的工程案例，最全的绿化类型、绿化方式，带队来学习几天时间，反响很好。我们计划一年举办四期，每期只招收50个学员，都是精英。但是有一期报名达到120多人，很踊跃。

万：证明了市场比较活跃，大家都愿意去就进入这个行业。

杨：不光是生态效应的需要，还是生活美化的需要，现在我们在大力推广室内绿装，室内装修的过程中，必须要有绿植提高生活品味。

华大基因立体绿化项目——室内绿装案例

华为森林餐厅项目——室内绿装案例

汕头锦峰璟玺垂直绿化——室内绿装案例

万：现在好多家里装修，一些办公室，这些真的会用到，像我们现在这边办公室里面也是植物环绕的种感觉。

杨：像我们铁汉一方有限公司，他们有一个立体绿化体验馆，就在我们楼下，是一个综合性的，室内、室外、屋顶、住宅绿装。一个综合性的体验馆，欢迎大家来参观。

万：这个体验馆什么时候能够建成了，因为我看现在还在施工。

杨：现在正在改造施工中，我们已经做了三年了，正在改造施工中，根据我们新的工艺，新的技术，新的科研成果补充进去，最迟在七一党的生日以前就可以开放了。

万：到时候应该是可以来过来看看。

杨：欢迎欢迎，欢迎大家来参观指导。

万：大家过来学习交流，可以来看一下最新的技术应用起来是个什么样的效果，那现在我们聊了很多关于立体绿化行业的光明的前景，现在市场在逐步扩大，行业前景一片光明。但是我们想聊一下，因为任何行业有好的一面，也有一些问题的一面，我们企业发展过程中容易遇到一些阻碍，那么杨总，您这么多年的经验给大家分享一下，让我们这些从业者能够去避坑，避免走到一些错误的道路，犯一些不必要的错误。

杨：我们在和广大会员单位技术交流中也遇到一些情况，有些企业的就想做大、做全、做强了，在经营方针，经营思想上有些不太结合实际，急功好利，立体绿化行业是个新兴的行业，也是个朝阳产业。现在以为经济效益比较好，以为可以快速赚钱，市场在发展孕育的过程中还不完全成熟，以为效益比较好，一拥而上申请专利，有些企业从其他行业转向立体绿化行业，在其他行业中积累的第一桶金，看立体绿化行业这么多发展空间，这么多发展前景，以为可以大量的引进国外产品，有些人去买别人的专利，买了专利后来推广，推广难度就很大。专利成本付出了，但是生产的成本因此收不回，没有产生效益，也就两三年三四年就破产了，就改行了。所以作为企业也好，个人也好，我建议你还是要抱团发展，取长补短，共同进步。

杨：不能单打独斗，因为信息时代太快了，等你还没研究出来，别人已经生产了，你的成本就增加了，利润没有了，别人就发财了，要抱团发展才能够发展自己，提高自己，取得最大的效应。第二个建议，就是我们要利用信息时代机遇，把现有的大专院校，科研成果甚至国外的先进经验及时转化为我们的生产力，及时转化为我们企业，我们个人的支柱法宝，这样效率就会更好，就会少走弯路。

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