酒店装修设计服务于酒店的运营，酒店运营的主要目标是盈利，如果酒店在装修过程中因为质量或是装修速度等问题一拖再拖，影响的不仅是整个装修工程，酒店每日因为房租投出去的部分开支和装修整体透出的费用迟迟得不到结果或会影响酒店的现金流。

　　所以，酒店装修设计，全方位保障工程工期按照计划顺利实施很重要。装修工程事在人为，因此在过程中出现问题在所难免，只是总是要采取一定的方式保障装修和设计的顺利实施才是最终目的

　　酒店装修设计中导致工程延期的内容包括这些

1、反复修改装修需求

　　不仅会导致设计工期的延长，如果修改在装修工程开工后，还会导致材料的不必要损耗，所以酒店做装修一定要找专人负责，尽可能减少因为己方责任导致的工程拖延。

2、材料质量太差

　　酒店装修设计， 材料是最基础的需求。数量足而质量差会导致很大程度不合理的材料损耗，质量好数量不足，因为“巧妇难为无米之炊”势必导致工程的延长，所以酒店装修室内，楼兰设计建议酒店相关负责人选购装修材料，要求质和量兼顾，并在精准预算的基础上多备四分之一或是五分之一。

3.施工质量太差导致不断返工

　　欲速则不达，保障工期顺利实施，也需要在人工服务的选择上下功夫，一般建议酒店方能参观下装修团队已经装修完工的样板间，在综合评定之后下决定。不好的施工团队，不能按工期完成是一回事，因为装修工艺差导致返工不仅浪费时间成本也会相应的增加酒店方的装修材料成本。

4.材料选购确定合作方口碑

　　在工装装修工程中，因为自购施工材料迟迟不到位导致工程不能按期实行的情况并不少见， 很好的控制这项内容的进度，建议酒店方做好传来女性工作进度计划表， 避免漏购关键性物资。此外，在设计创作的过程中确定的销售方，建议施工前很好的确定材料的数量和是否能够按期进场。

　　帮助酒店施工控制好设计和装修的工期，以上就是楼兰设计关于这一问题的简单介绍，如果可以的话，建议酒店方选择一个在这些方面经验比较丰富的人来负责酒店装修设计的相关事宜，避免因为信息不对等或是因为设计师太过前卫时尚的创作思路导致方案不能付诸实施的情况出现。