某汽车(三期)新建厂房项目施工过程中，项目BIM小组成员结合现场，深入探索，利用BIM技术辅助项目管理，解决项目机电管道碰撞难题，大大提高了施工质量，缩短施工工期。

本项目由四个单体组成，分别是6#楼新建厂房、7#楼辅助用房、8#楼危险品仓库、9#楼门卫室。

  1、项目BIM工程师通过Revit软件，建立各专业BIM模型。

  ▲6#楼土建BIM模型

  ▲6#楼机电BIM模型

  2、通过Navisworks将模型与现场施工进度结合，模拟施工过程，优化现场施工进度。

  3、利用Navisworks软件对机电各专业进行碰撞检测，出具碰撞检测报告，通过观察模型直观发现问题，施工前解决管道碰撞，深化设计。

  ▲碰撞检测报告

  ▲管道碰撞

  4、组织各专业工程师，结合现场施工经验，对管线交叉处进行调整，优化BIM模型。指导现场施工。

  ▲优化后模型

  本项目的BIM应用，公司BIM小组结合模型对现场施工视频演示、碰撞检测等功能做了一系列研究与尝试，为公司后续项目BIM技术管理和进度管理的应用积累了宝贵经验。

本网站所收集的部分公开资料来源于互联网，转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。