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【热点热评】中国建筑市场20年设计费不涨,分配不均是诱因?

楼主
1楼2017-01-1613:28




热点时评:建筑设计院设计费20年不涨争议很久,是建筑市场缺少宏观调控,还是利益驱使,分配不均?今天有幸拜读到一位设计圈朋友的“热文”,赶紧来和大家一起分享交流,也希望一起来思考中国建筑市场20年设计费不涨,分配不均是不是主要诱因?


话题内容引导:

就以原文中提到的分配比例来说吧。

10万,到设计人员手上为2万。

我们相信在法制逐渐健全的社会中,跑路的甲方是小概率事件。

那么,哪怕甲方全付了100万,设计师却只能到手20万。

剩下的80万哪去了?


答案是:管理费

一般大型设计院院级管理费为30%,所管理费为30%,设总5%-10%,审校人员+项目经理5%-10%,专业负责人、设计师、绘图员共同分20%。


设计师和绘图员会认为自己付出的比例远超他们,为什么要给他们分这么多?

因为没有公司品牌,你接不到项目,所以有能力接项目的建筑师去自立门户是很常见的事。

有能力,你才有资格要求分蛋糕。


那么,设总+审校帮你与业主协调,把控质量,卖的是经验。

你有能力的话,早晚也会升到这一步。


那么,这个分法公平吗?

答案是:不公平

前面两部分划走的费用是固定的,

并不会因为业主多轮次的方案修改重新划分,

因为市场地位的低弱,基本对甲方没有话语权。

设计师往往会被甲方及自己的领导要求多轮方案修改,

消耗的脑力体力、几何倍数的工作时间并没有得到相应的补偿。

换句话说,不管干多久,还是那些钱!

什么?修改费?设计补偿费?


(至于中国建筑师为什么会在短短的20年间沦落到这步田地,推荐参考今天的另外一篇转载文章《为什么国内房地产市场愈加繁荣,建筑设计行业却不断衰退?》)


设计院大部分时候花一份钱,既要买你的时间,又要买你的成果。

这是大部分人很不爽的主要原因。

而这些所谓的审校人员大部分时间都是消失的,根本没有人把关。靠的全是设计人员自己的责任心和职业素养。甚至在一些作坊式设计院里,从项目经理到专业负责人、设计师、绘图员 全TM(角标)都同一个人,这个人如果能力强愿意干薪资自然会高一点,所以你就知道为什么猝死的不全是小喽喽了。


设计院的另一大弊病在于层级的划分。

上面提到的审校、项目经理,这些职位的需求量非常少。

一般,设计院也没有更换淘汰的制度。

这些人无论什么“成功”路径上位以后,基本不会有下去的那一天。

好了,一个30人的团队,最多也就需要5个这种级别的人员。

那么,下面25个画图的设计师怎么办?

20世纪末中国的地产黄金十年上位的管理层,靠电脑技术逼退老一辈画图板的设计师的现在大部分不过50。更别说因为人员流动原因,上位只比你大个5/6岁的小领导。

“我的好日子才刚开始,怎么会想着你?”


因为分配制度和管理制度的问题,没有上升途径的设计师被前述的低薪苦作长期压榨。原理跟你一同抱怨的同事,一旦有机会上位,就会变成“资本家”剥削你的劳动力并尽量减轻自己的直接劳动成本。

设计院成为比任何公司都更加清晰透明的剥削体制。


一旦习惯于某种制度,获利者就不觉得自己在作恶。

当然,这个锅不能是设计公司自己背。

之前,有人拿厨师给设计行业打过比方,

开发商就是要不断的换菜谱,设计师跟着开发商屁股后面加料都来不及,最后炒出一盘黑暗料理,开发商还说味道不行!

这就是这20年行业给他惯出来的毛病,

这样的食客,去哪家饭店不被打死就是得付所有菜钱。

可怕是的,设计行业不但伺候着变态食客,还得给老爷捶腿,

行行好,饭钱结了吧。


设计费已经近20年没涨过,

各家公司还为抢生意各种打折。


病因有这么几种:

1.行业不够细分不够专业

 

 
2房地产下游行业的共性:市场份额特大,行业整体混乱;

 


3行业组织结构发展错误,摊大饼模式。

 

 

所以最近建筑设计行业的论调基本都是:走精细化路线、实行西方国家的建筑师负责制、建筑行业大洗牌等等。无论建筑行业,还是整个经济形势,都指向了一个方向,中国曾经粗放式的世界工厂地位被渐渐削弱,如何学习德国工业4.0版本进行产业升级是势在必行的。建筑设计行业也一样,恶性竞争和粗放发展是时候纠正过来了,而作为体制内的一员,这时候彷徨是必然的,长周期的低谷倒不会,房地产毕竟是刚需,也许这个寒冬正好是建筑师储备能量的时候,做好准备,等待春天的到来。

(本段图表及文字引用于知乎作者:蒸汽机https://www.zhihu.com/question/35290629/answer/63163714


前谷歌科学家——吴军 博士有一本书叫《智能时代》,

基本解释了任何一个行业加上智能化以后都会像手工业时代加上蒸汽机一般实现生产效率的突飞猛进。


讨论区:

这场革命究竟会给建筑行业带来什么样的变化?

冗余项目的分包管理、粗放疏漏的质量控制、拖沓的款项支付等环节没有办法通过互联网进行管控?

AR/VR/MR仅仅用来做做全景渲染的效果图?

BIM如何实现全过程信息化?

挂在嘴上的协同,究竟怎样落到实处?

想听听大家的想法,欢迎跟帖留言互动,中国建筑市场20年设计费不涨,分配不均是不是主要诱因?


网友热议推荐

1、现在国家推行注册师终身负责制,拿着那么小比例的薪酬,承担着全部责任,这样明显是不公平的,可法律能按照设计费分配比例分担责任吗?这就是设计人员面临的现状。


2、而这些所谓的审校人员大部分时间都是消失的,根本没有人把关。靠的全是设计人员自己的责任心和职业素养。
一般,设计院也没有更换淘汰的制度。
这些人无论什么“成功”路径上位以后,基本不会有下去的那一天。
楼主这些都一针见血说出了心声啊 


3、对于甲方与设计院来说,是甲方市场,甲方说了算,随便折腾也没法;对于设计院与设计员工来说,是设计院说的算,你不干有的是人来干,所以对于设计人员来说,提升自己,努力考这考那的,换个相对好的单位,当单位又感觉对不起自己收入的话,换更好的单位。如果单位能付出20%的收入给基层画图人员,还是不错的单位了。




70
  • 2楼
    谢谢分享共同成长
    2017-1-16 14:06
  • 3楼
    可以说是深度好文。行业内目前是食物链体系,看谁先爬到制高点。
    2017-1-16 14:09
  • 4楼
    谢谢分享 学习
    2017-1-16 14:39
  • 5楼
    这个问题并不能得到解决 有些东西地固根深
    2017-1-17 09:54
  • 6楼
    非常好的资料, 谢谢分享啊。
    2017-1-17 10:00
  • 7楼
    可以说是深度好文。行业内目前是食物链体系,看谁先爬到制高点
    2017-1-17 10:02
  • 8楼
    关键是设计院对甲方没有话语权!设计师的脑袋不敌甲方的钱袋
    2017-1-17 10:17
  • 9楼
    说的很好,谢谢分享!
    2017-1-17 10:31
  • 10楼
    见解精辟,偶有同感
    2017-1-17 10:37

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