建筑设计行业前景
gkls
gkls Lv.5
2012年05月06日 10:22:53
来自于闲聊茶吧
只看楼主

随着国家对房地产市场的调整,与之相关的行业多多少少出现了不景气的征兆。建筑设计行业也不例外,占整个设计单位数量较多的中小型设计单位受冲击最大,设计任务量开始下滑,设计任务不在像过去那样饱满,因此中小型设计单位的收入自然不容乐观,一方面设计单位任务量下降收入减少,另一方面设计单位的支出还在不断增加,诸如人员工资不断提高、外聘注册人员费用节节攀升,中小型设计单位的压力将越来越大。为了适应日益激烈的市场竞争,找出一条适合中小型设计单位发展的出路,中小型设计单位之间开始走向联合重组。地方建设主管部门牵线搭桥,帮助设计单位解决存在的问题,引导设计单位联合重组。联合重组少则两家,多则四五家,本着自愿的原则。联合重组的优点在市场竞争中具有明显的优势,技术力量得以提高,公司经营成本(固定成本部分)大幅下降,特别是外聘注册人员基本不再需要,重组后注册人员满足甲级设计院标准,诸多优势不再言表。据本人所知一些大中城市的中小型设计单位已经组合,我相信以后越来越多的中小型设计单位要加入到重组联合的路上来。

随着国家对房地产市场的调整,与之相关的行业多多少少出现了不景气的征兆。建筑设计行业也不例外,占整个设计单位数量较多的中小型设计单位受冲击最大,设计任务量开始下滑,设计任务不在像过去那样饱满,因此中小型设计单位的收入自然不容乐观,一方面设计单位任务量下降收入减少,另一方面设计单位的支出还在不断增加,诸如人员工资不断提高、外聘注册人员费用节节攀升,中小型设计单位的压力将越来越大。为了适应日益激烈的市场竞争,找出一条适合中小型设计单位发展的出路,中小型设计单位之间开始走向联合重组。地方建设主管部门牵线搭桥,帮助设计单位解决存在的问题,引导设计单位联合重组。联合重组少则两家,多则四五家,本着自愿的原则。联合重组的优点在市场竞争中具有明显的优势,技术力量得以提高,公司经营成本(固定成本部分)大幅下降,特别是外聘注册人员基本不再需要,重组后注册人员满足甲级设计院标准,诸多优势不再言表。据本人所知一些大中城市的中小型设计单位已经组合,我相信以后越来越多的中小型设计单位要加入到重组联合的路上来。
无间道
2012年05月07日 06:51:20
2楼
这是一种大趋势,目前中小型设计院由于各方面的条件相对差一些,所以生存能力自然就会受到威胁,进行这样的重组,有利于资源的再分配问题的解决,中小型设计院通过与大元组合,会接受到新的管理和所需要的专业知识的保障,有利于提高整体业务水平。
回复
hdjzsj
2012年05月28日 15:15:38
3楼
这是一种发展的方向,好处很多,注册人员相对减少
回复

相关推荐

APP内打开