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地产风向标

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默认 最新 热点 热评
地产肃冷的当下，建筑节能发展前景几何？
感于近期的市场反馈以及与行业周遭前辈的交流，当前地产行业的萧条对于国内很多产业的发展都起到了不小的影响。作为建筑节能相关的上下游企业，本身对于2023年的发展预期是抱有十足期待的，但是随着时间的推逝，慢慢的也就呈现出了下行和悲观的看法。2024开头的火热会不会也像去年那样只是一阵火是我们不得不考虑的问题。     纵观国内建筑节能产业，可以明确的是这是我们践行零碳承诺和提升居民生活质量的重要支撑。当前，世界各国都在大力推动建筑迈向近零能耗的进程。全国也在大力推动低碳建筑规模化发展，鼓励建设零碳建筑和近零能耗建筑，《
数字能效
房地产微利时代降本增效例案分享
以上实操案例仅适用于某些地产公司及某些项目，欢迎留言区留言讨论！
jack1013
售楼处和样板间的精装如何优化？
引 经过十几年的发展,我国房地产市场精装修项目规模不断扩大，现已成为房地产开发的主要方向。与以往住宅项目相比，精装修项目可以提高整体项目的舒适度，也受到了消费者的广泛好评，从而可以进一步提高开发商的品牌效益；同时，精装修项目可以减少二次装修带来的结构破坏，扰民以及环境污染等问题。然而，在精装修项目快速发展的同时，其中也存在着一些问题，亟待解决，因此有必要对其存在的问题进行分析与优化。
香草巧克力
须知！江苏住建厅印发《2020年全省建筑业工作要点》
来源：江苏省住房和城乡建设厅 省住房城乡建设厅关于印发《2020年全省建筑业工作要点》的通知 苏建建管〔2020〕92号 各设区市住房城乡建设局（建委）： 现将《2020年全省建筑业工作要点》印发给你们，请结合本地实际，认真贯彻落实。 江苏省住房和城乡建设厅 2020年5月29日 （此件公开发布） 2020年全省建筑业工作要点
汪俊杰
地产成本的10个关键词！这些数字最好背下来
  【关键词一】可售比 可售比=可售面积/总建筑面积。 可售面积：包括住宅(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可供销售的面积，不包括户内 赠送面积；不可售面积：地下室（含夹层）、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园、学校、设备用房等配套面积，车位不论有无产权，一律计入不可售面积。 控制可售比，一是提高地上的可售面积，减少配套用房面积，二是降低地下储藏和车库的面积。即使同一体量的项目，不同可售比直接影响着实际的建安成本，决定了项目的售价。设计控制主要表现在：适当赠送面积，控制地下车位公摊等。
雷尔卜罗多
地产人应知道的改善户型的主流与趋势
香草巧克力
我考到了初级建筑工程师，有公司要的吗？
我考到了初级建筑工程师，有公司要的吗？159-7548-1093微同
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电梯门套厂家如何找地产客户
我们河北腾飞电梯门套有限公司是专业做纳米石塑电梯门套的生产厂家，价位也合理，但该如何找客户呢?
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业内判析房价未来走势，供您买房、卖房时参考
与众不同的观点，走正确的路。 读完此文您也会成房产行家。 诸多亲朋咨询今后的房间是涨价还是跌价？涨跌到什么价格？什么时候？什么时间买卖房屋土地是最好的时间？到哪里买房最好？买什么样的房子好？等等 针对亲朋的大部分疑问点，作为从业多年的房地产业内实操研究人员，做出相对比较正确的答案，供参考。仁者见仁智者见智，不同的社会“角色”从不同的角度来观察和理解、回答同样的问题时，其结果有天朗之别。 现在方便的网络和移动自媒体，无论是什么行业的网络大亨，不时的针对网络热点问题来博取流量，
sdzbxgz
“扎哈式”流线型与雕塑感，重新定义豪宅新美学
各位户友，大家好！住宅研发道路千万条，户型研发第一条。 扎哈留给世界的瑰宝仍然在其事务所的，努力下照常“崛起”，并持续不断地散发着这个建筑“女魔头”，对于当代设计美学的影响力…… 本文转载自全球奢侈地产，由库哥编辑。 优秀的作品无论你怎样去探测它，
白工6913
怎么确定坐向
商品房每户的坐向怎么定
石头织成布
地产是座围城，有人在逃离，有人却在回流
  房地产行业从未如现在一样像一座围城。 在这轮调控重压之下，不少房企行至悬崖甚至被出清，随之跌落的是一众平凡的从业者。他们从多年的“大而不倒梦”中惊醒，开始望向围城外，寻找更圆的月亮。 但在围城外的人看来，房地产这座城门上的匾额尚存余晖。无论是行业规模、名企声望还是薪酬水平，都仍然在吸引年轻人们伸长脖子、排队盼着进城。 今年明源君观察到了地产行业一波又一波的人员进出，有下定决心离开的，也有离开之后又“回流”的。
雷尔卜罗多
房地产的走势
国家GDP的需要，地方政府财政对土地依赖。政府在放宽房地产限制，对于我国平均每户1.1套房产、房产增值保值性、收入预期状况、通货紧缩。放宽了，也不会火起来。我个人判断。欢迎大家来评
lsq5718
现在房地产行业如何呀
现在房地产行业如何呀，房地产行业到底还有没有希望呀，请大家多提宝贵意见！
一鸣惊人
毛坯交付复盘案例，避免穿新鞋走老路！
方案及施工图复盘 （1）储藏间分隔：地下储藏间进行 分隔设计时应考虑负一层及屋面空间的充分利用 ，可以作为一层住宅的复式下层或顶层住宅的复式上层（跃层）考虑 预留楼梯位置 ，以提升空间可售价值； （2）地下设备房预留：地下预留设备房时，应 考虑设备房的面积利用率 ，满足使用条件即可， 防治浪费面积 现象（包括风机房、配电间等）；电信间和热表间不用每栋楼都预留位置，预留数量满足要求即可；
香草巧克力
首开股份：南邵镇召开梧桐山语项目工作推进会
“拿地即实质性开工”，首开集团一举拿下梧桐山语项目，实现从竞价拿地到进场施工仅用6天时间。近日，南邵镇召开梧桐山语项目工作推进会，加大镇政府支持力度，强化各部门责任担当。南邵镇党政班子主要领导与首开同信公司负责人共商合作，为推进此项目建设符合政策标准，顺利建设宜居社区奠定坚实基础。 会上，首开同信公司总经理助理盛强介绍了该项目团队成员组成、设计理念、工期安排，项目开发人员对项目的规划设计进行详细讲解。
e视点
河北的同行们，要跳槽吗？
如何看待河北省建筑行业的薪资待遇呢？
拈花一笑0220
未来社区！才是地产行业的方向？
今天这篇文章是我对未来社区的一些思考，或者说是“挑毛病”。因为未来社区的概念外延太广，几乎涵盖了城市生活的方方面面，所以我只能从一个建筑师的视角来谈谈自己的一些看法。如有不周之处，还请有识之士多多指正。 什么是未来社区？ 我非常好奇什么是未来社区，所以查阅了《浙江省未来社区建设试点工作方案》等一系列文件，希望找到一个比较官方的“未来社区”的定义，很遗憾，并没有。
雷尔卜罗多
2018年，地产行业哪些岗位最心酸？
今年，地产人的生存环境可以说相当恶劣。 虽然很多限价城市，行情火爆，但从基层员工到地产总裁，每个人都能感受到笼罩在行业上空的乌云。 在调控的影响下，不同岗位的地产人生存状态也各有不同，但要论2018年，地产行业哪些岗位最心酸，总结了以下6个。小编的认知可能有偏差，如果有错漏，欢迎大家留言指出。 01 地产工程岗  上榜理由：工作环境最恶劣，单身狗最多，高周转下最受罪
好好先森
地产人你真的了解“勾地”制度吗？建议收藏贴
在土地市场，土地出让的方式有很多种，我们最常见的即是招、拍、挂。但从2006之后，一种全新的土地出让制度被从香港引入大陆，我们称之为“勾地”制度。 什么是“勾地”？ 勾地是要求自然资源部门，按照国家有关规定制定本年度的土地供应计划，该计划经审批通过后，用地者可以根据自己的需要选择合适的土地。供应信息的透明将让土地在更为公平的市场竞争环境下进行交易。同时，公开土地供应信息后，买家竞争更有利于土地优化利用。
cupawa
新冠疫情对建筑行业的影响（收集）
新冠疫情对建筑行业的影响（收集） 2020年新冠疫情在全国蔓延，尤以鄂州影响为大，全民隔离在家，延迟复学，复工，国家与地方经济受到巨大影响。本文仅为收集网上观点，对建筑相关企业及个人的影响。 对房地产企业： 1、疫情影响导致开发周期延长，财务成本、管理费用相应增加； 2、防疫措施物资采购造成管理费用增加（目前已有多地发文将防疫成本列为工程造价）； 3、施工单位因疫情所造成的成本风险会有一部分转嫁到开发商。
eack911
地产设计：背锅我们是专业的！
以下文章来源于明源地产研究院 ，作者周雨城 近些年，房地产设计的问题在施工、销售以及交付各个环节不断出现：销售不好的产品往往是由于产品的设计出了问题，成本浪费很大原因也是设计不合理…… 设计部一方面在创造价值，光鲜亮丽；一方面又由于其持续不断犯错，进而成为公司名符其实的背锅侠。 下面笔者就来说说： 1、 设计管理主要有哪些问题？ 2、 出现这些问题的原因有哪些？
香草巧克力
地产设计阶段的25个成本控制点，不能更细了
文章已获取原创作者授权发布，版权归原创所有，文章由Andy编辑发布 ①  |成本构成及控制策略 |   1.1 成本构成（某地市的项目成本构成） 1.2 建安成本构成 1.3成本控制策略 面对市场下行，控制成本是当前最重要的一个话题。在项目开发的过程中，概念及规划设计阶段是控制成本最有效果的阶段，可控制总成本的85%左右。
雷尔卜罗多
35岁地产设计人何去何从？
我是一名地产设计人。 工作十年，设计院五年，房地产五年。33岁是否本应风华正茂，但都说35岁是职场一道坎，2021年偏偏行业又急剧下行，凛冬已至该如何度过，如有暖春又将何去何从？ （一）设计院 2011年北方一所大学毕业，先是签了一家上市房地产三方协议，后来毕业选择去了当地省会城市最大的设计院，因为那会听说设计院和施工单位才是学习积累技术的地方，或许以后可以走的更远，将来再转房地产或其它单位也是可以的。当然我是幸运的，应该是那年我们学校唯一进这家大院的本科生，一同入职的是同校的研究生师兄。
地产设计人
房企过去是甲方爸爸，现在……
  过去一年，是大多数房企有史以来最难的一年。而地产上下游的供应商，可谓唇亡齿寒。过去房企吃肉，供应商喝汤。当房企自己连汤都喝不上的时候，供应商早已饿殍遍野。 也许大家都只注意到，地产行业雷声不断，殊不知，房企暴雷的背后，更多的地产供应链企业受波及而倒下，还有一批正在破产的路上。面对给不出钱、甚至还可能拖累自己的甲方，一些地产供应商“奋起反击”，不再把甲方当爷了。地产甲乙方的关系早已悄然发生变化……
雷尔卜罗多
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